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El consejero compareci\u00f3 este viernes ante el pleno de la Corporaci\u00f3n donde realiz\u00f3 un steadiness de las acciones realizadas en estos 14 meses<\/p>\n
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El consejero de Promoci\u00f3n Tur\u00edstica del Cabildo de Lanzarote,\u00a0\u00c1ngel V\u00e1zquez<\/b>, expuso en su comparecencia este viernes ante el pleno del Cabildo un completo y pormenorizado informe sobre la gesti\u00f3n tur\u00edstica llevada a cabo desde el inicio de la pandemia tanto por el \u00e1rea de la que es titular como por la Sociedad de Promoci\u00f3n Exterior de Lanzarote (SPEL-Turismo Lanzarote) en su calidad de presidente del Consejo de Administraci\u00f3n de esta entidad.\u00a0<\/p>\n
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El consejero, quien se\u00f1al\u00f3 que\u00a0“sin duda este ha sido el periodo m\u00e1s duro para la industria tur\u00edstica insular”, destac\u00f3 que\u00a0“desde el primer momento, el Cabildo y SPEL, en estrecha colaboraci\u00f3n con el sector, volcamos todos nuestros esfuerzos y sin descanso en proteger a turistas y residentes, y en seguir trabajando, manteniendo vivo el recuerdo de Lanzarote en nuestros mercados, reforzando el reposicionamiento del destino y prepar\u00e1ndonos para la reactivaci\u00f3n tur\u00edstica, que confiemos se produzca lo antes posible”<\/p>\n
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El decreto del cierre alojativo; la evacuaci\u00f3n de los turistas al aeropuerto y la repatriaci\u00f3n de 73 de ellos a sus pa\u00edses de origen; la gesti\u00f3n de varios establecimientos alojativos en los que se dio cobertura a 290 personas entre turistas diagnosticados positivos, sanitarios, miembros de las fuerzas y cuerpos de seguridad del estado y de otros colectivos; o la constituci\u00f3n de comit\u00e9s de disaster con patronales tur\u00edsticas, Consorcio de Seguridad y Emergencias, entidades sanitarias y otras \u00e1reas cabildicias, fueron los aspectos destacados por \u00c1ngel V\u00e1zquez en cuanto a la gesti\u00f3n de disaster del destino. De hecho, como se recordar\u00e1, fruto de estas acciones, tanto la isla de Lanzarote como La Graciosa fueron las primeras en contar con un protocolo propio anti Covid en Canarias.<\/p>\n
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Por otra parte, el consejero subray\u00f3 que en los \u00faltimos 14 meses se han llevado a cabo m\u00e1s de permanente monitorizaci\u00f3n de los\u00a0\u00a0los mercados realizada durante los \u00faltimos 14 meses por Turismo Lanzarote mediante un contacto permanente con los principales interlocutores tur\u00edsticos a trav\u00e9s de un centenar de encuentros telem\u00e1ticos; as\u00ed como el apoyo ofrecido al sector tur\u00edstico insular tanto en el \u00e1mbito formativo, con la celebraci\u00f3n de 7 webinars en el verano pasado, como en el informativo haciendo round una publication informativa entre sus asociados con las noticias y actualizaciones de \u00faltima hora.<\/p>\n
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Advertising proactivo<\/b><\/p>\n
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En el apartado de advertising proactivo, \u00c1ngel V\u00e1zquez se refiri\u00f3 a la participaci\u00f3n de Turismo Lanzarote en 15 ferias tur\u00edsticas virtuales y en 12 webinars o workshops con distintos turoperadores y oficinas de Turespa\u00f1a en Bruselas, Londres, Roma, La Haya y Cant\u00f3n; adem\u00e1s de numerar una serie de acciones de advertising digital llevadas a cabo en redes sociales y la p\u00e1gina net promocional, que incluyeron la grabaci\u00f3n de movies.<\/p>\n
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En este mismo cap\u00edtulo destac\u00f3 la elaboraci\u00f3n de informes dirigidos al sector como el ‘Informe de Coyuntura Covid-19 y Advertising Proactivo’, ‘Comunicaci\u00f3n & Advertising’ y ‘Reapertura del destino. Situaci\u00f3n mercados Conectividad a\u00e9rea y acci\u00f3n de advertising’; as\u00ed como el traslado al sector de puntuales programaciones de conectividad a\u00e9rea y la celebraci\u00f3n de encuentros telem\u00e1ticos con actores involucrados en las l\u00edneas de producto de Turismo Lanzarote. En este \u00e1mbito record\u00f3 la celebraci\u00f3n de encuentros telem\u00e1ticos con promotores de eventos European Sports activities Vacation spot, as\u00ed como con integrantes de las mesas n\u00e1utica, golf, buceo y producto MICE.<\/p>\n
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Asimismo, \u00c1ngel V\u00e1zquez aludi\u00f3 a la implicaci\u00f3n de Turismo Lanzarote en el proyecto ‘Canarias Fortaleza’ del Gobierno auton\u00f3mico, que persigui\u00f3 acelerar la recuperaci\u00f3n tur\u00edstica y la reactivaci\u00f3n econ\u00f3mica del destino, as\u00ed como en el vuelo piloto impulsado conjuntamente por la Organizaci\u00f3n Mundial del Turismo y el Gobierno de Canarias para verificar los protocolos aplicados en los diferentes puntos de la cadena de valor tur\u00edstico del destino.<\/p>\n
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Reposicionamiento del destino<\/b><\/p>\n
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En cuanto a las l\u00edneas de trabajo orientadas por el Cabildo y SPEL-Turismo Lanzarote hacia el reposicionamiento del destino, \u00c1ngel V\u00e1zquez mencion\u00f3 el proyecto ‘Lanzarote Premium’, que ambiciona la cualificaci\u00f3n del destino atrayendo a la isla a un perfil de turista de alta gama los trabajos abordados en materia de sostenibilidad con el est\u00e1ndar Biosphere Tourism Accountable; el proyecto ‘Distant Staff’, que busca convertir a Lanzarote en una referencia para la atracci\u00f3n de teletrabajadores; as\u00ed como el refuerzo del acuerdo con la plataforma de inteligencia tur\u00edstica externa Mabrian.<\/p>\n
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Las gestiones realizadas hacia la internacionalizaci\u00f3n de los vinos Denominaci\u00f3n de Origen Lanzarote; la participaci\u00f3n en webinars organizadas por Hosteltur, medio de difusi\u00f3n del sector tur\u00edstico por excelencia; o la concesi\u00f3n de subvenciones por parte de Promotur a los proyectos ‘Digitalizaci\u00f3n de las Oficinas de Informaci\u00f3n Tur\u00edstica’ y ‘Plan Estrat\u00e9gico European Sports activities Vacation spot’ fueron otros aspectos destacados por \u00c1ngel V\u00e1zquez en cuanto a la gesti\u00f3n tur\u00edstica llevada a cabo por el Cabildo lanzarote\u00f1o y Turismo Lanzarote desde el inicio de la pandemia.<\/p>\n
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