{"id":1211505,"date":"2026-09-14T15:21:44","date_gmt":"2026-09-14T15:21:44","guid":{"rendered":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/?p=1211505"},"modified":"2026-09-14T15:21:44","modified_gmt":"2026-09-14T15:21:44","slug":"productividad-con-bienestar-el-liderazgo-que-impulsan-las-mujeres-emprendedoras","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/productividad-con-bienestar-el-liderazgo-que-impulsan-las-mujeres-emprendedoras\/","title":{"rendered":"Productividad con bienestar: el liderazgo que impulsan las mujeres emprendedoras"},"content":{"rendered":"\n

 El bienestar laboral comienza a ganar terreno como una variable vinculada con la productividad y la gesti\u00f3n de los equipos. Una encuesta de OCC se\u00f1ala que 55% de las personas consultadas relaciona las acciones de bienestar con una mejora en la productividad y el desempe\u00f1o, mientras que 49% las vincula con un mejor equilibrio entre vida y trabajo.<\/p>\n\n\n\n

Esta conversaci\u00f3n tambi\u00e9n est\u00e1 presente entre las mujeres que construyen sus propios negocios. De acuerdo con el estudio Emprender es poder: Mujeres que vencen barreras y hacen crecer sus ideas, desarrollado por CONTPAQi\u00ae, 53% de las emprendedoras se declara muy feliz con su camino empresarial. Esto muestra que la experiencia de emprender no se valora \u00fanicamente a partir de los resultados del negocio, tambi\u00e9n desde la satisfacci\u00f3n que las mujeres encuentran en su desarrollo empresarial.<\/p>\n\n\n\n

\u201cLa productividad no solo se mide por cu\u00e1nto logra una empresa, sino por las condiciones que construye para que las personas puedan hacer mejor su trabajo. Para quienes lideran una organizaci\u00f3n, esto implica mirar m\u00e1s all\u00e1 de los resultados inmediatos y poner atenci\u00f3n en c\u00f3mo se desarrolla el talento, c\u00f3mo se fortalece la confianza y qu\u00e9 cultura se genera alrededor del negocio\u201d, se\u00f1ala Marlene Garc\u00eda, Directora General de CONTPAQi\u00ae.<\/p>\n\n\n\n

Flexibilidad como parte de la gesti\u00f3n<\/p>\n\n\n\n

La organizaci\u00f3n del trabajo es uno de los \u00e1mbitos donde esta visi\u00f3n comienza a tomar forma. De acuerdo con CONTPAQi\u00ae, 67% de las emprendedoras prioriza el equilibrio entre vida y trabajo.<\/p>\n\n\n\n

Estas modalidades laborales responden a distintas necesidades: 55% de las empresas trabaja de manera presencial y 36% bajo un esquema h\u00edbrido. M\u00e1s que privilegiar un solo modelo, la flexibilidad implica encontrar la forma de trabajo que mejor se adapte a cada operaci\u00f3n. Investigaciones se\u00f1alan que estos esquemas pueden favorecer la autonom\u00eda y la concentraci\u00f3n, siempre que est\u00e9n acompa\u00f1ados de reglas claras, comunicaci\u00f3n constante y coordinaci\u00f3n entre los equipos.<\/p>\n\n\n\n

Para las MiPyMEs, la flexibilidad se convierte as\u00ed en una capacidad de gesti\u00f3n: definir objetivos y responsabilidades, mantener una comunicaci\u00f3n clara y apoyarse en procesos y herramientas que faciliten la coordinaci\u00f3n. De esta manera, cada empresa puede adaptar su forma de trabajar mientras mantiene alineadas las prioridades del negocio y las necesidades de sus equipos.<\/p>\n\n\n\n

El bienestar se integra a la forma de liderar equipos<\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s de la flexibilidad, las emprendedoras comienzan a incorporar acciones espec\u00edficas para cuidar la experiencia de sus colaboradores. 51% impulsa iniciativas relacionadas con el bienestar emocional, entre ellas apoyo psicol\u00f3gico, manejo del estr\u00e9s y celebraciones que fortalecen el sentido de pertenencia.<\/p>\n\n\n\n

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A ello se suma que 87% de las emprendedoras percibe a sus colaboradores como felices o muy felices en su trabajo. Si bien se trata de la visi\u00f3n de quienes lideran los negocios, esta percepci\u00f3n habla de una mayor atenci\u00f3n a la experiencia de los equipos dentro de la gesti\u00f3n empresarial. Escuchar, reconocer las aportaciones y establecer responsabilidades claras son decisiones cotidianas que permiten integrar el bienestar a la cultura de cada empresa.<\/p>\n\n\n\n

\u201cLa flexibilidad funciona cuando tiene un prop\u00f3sito claro dentro de la empresa. Gestionar por objetivos, construir confianza y establecer acuerdos permite dar autonom\u00eda a las personas sin perder coordinaci\u00f3n sobre las prioridades del negocio. Ese equilibrio es clave para crear formas de trabajo sostenibles, capaces de acompa\u00f1ar el crecimiento de la empresa y el bienestar de quienes la hacen posible\u201d, agrega Garc\u00eda.<\/p>\n\n\n\n

Productividad y bienestar, dos variables que pueden avanzar juntas<\/p>\n\n\n\n

La experiencia de las mujeres emprendedoras muestra que la manera de liderar una empresa tambi\u00e9n est\u00e1 evolucionando. M\u00e1s all\u00e1 de administrar recursos y cumplir objetivos, dirigir un negocio implica tomar decisiones sobre c\u00f3mo se organiza el trabajo y qu\u00e9 entorno se construye alrededor de las personas que hacen posible su operaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

En las PyMEs lideradas por mujeres, cuidar al talento y alcanzar resultados forman parte de una misma conversaci\u00f3n empresarial. Integrar el bienestar a la gesti\u00f3n permite construir condiciones para que las personas desarrollen sus capacidades, y para que el negocio sostenga su crecimiento. As\u00ed, productividad y bienestar dejan de ocupar espacios separados y se convierten en elementos de una misma visi\u00f3n de largo plazo.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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