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\u00bfCu\u00e1ndo decidiste que lo tuyo ser\u00edan las finanzas?<\/b><\/p>\n
Desde que period muy joven mi pap\u00e1, Enrique Gonz\u00e1lez, me platicaba de sus a\u00f1os mozos como dealer en diferentes casas de bolsa a principios de los 80, y siempre me llam\u00f3 mucho la atenci\u00f3n. Desde chavo dije: ‘hacia all\u00e1 me apunto’.<\/p>\n
Antes de entrar a la carrera decid\u00ed estudiar ingenier\u00eda porque consider\u00e9 que eso me dar\u00eda mejores bases y herramientas que una licenciatura en administraci\u00f3n o finanzas. No menosprecio ni a los administradores ni a los financieros, tienen sus capacidades muy bien definidas. Pero, creo que las ingenier\u00edas te dan esa capacidad y estructura psychological para el medio de las finanzas.<\/p>\n
\u00bfCu\u00e1l es el cargo m\u00e1s importante en el que has estado?<\/b><\/p>\n
Podr\u00eda decir que, en el desarrollo profesional, me apasiona la m\u00e1s grande, que es la direcci\u00f3n de Finanzas corporativas y relaci\u00f3n con inversionistas de Genomma Lab. Pero, cada cargo ha sido muy importante para m\u00ed y he buscado darle la seriedad y la importancia que merece. Sin embargo, en la \u00faltima d\u00e9cada me he enfocado mucho al tema de mercados y empresas p\u00fablicas, principalmente en el \u00e1rea de relaci\u00f3n con inversionistas de finanzas corporativas.<\/p>\n
La posici\u00f3n de relaci\u00f3n con inversionistas, sea una gerencia o direcci\u00f3n, es una posici\u00f3n muy wise de cara a la compa\u00f1\u00eda, sobre todo cuando es una empresa p\u00fablica. Ya que al ser la cabeza o llevar una posici\u00f3n en esta \u00e1rea, te conviertes en vocero y, como dicen los americanos, todo lo que digas puede ser usado en tu contra<\/i>, para bien o para mal. Inclusive, tienes la responsabilidad de que todo lo que comentes pudiera llegar a mover el precio de la acci\u00f3n de una empresa p\u00fablica. Siempre he visto una reuni\u00f3n con inversionistas, que en el slang<\/i> financiero se les llama one on ones,<\/i> como un examen profesional.<\/p>\n
\u00bfCu\u00e1l ha sido el reto m\u00e1s dif\u00edcil que has enfrentado?<\/b><\/p>\n
Cuando me invitaron a formar parte del equipo de Grupo Lala para lanzar su OPI en 2013. Ese mismo a\u00f1o me Cas\u00e9 con F\u00e1tima, hoy en d\u00eda mi esposa, y nos embarazamos de mi primera hija. Hoy tengo tres ni\u00f1as hermosas: Jimena, Isabel y Mariana.<\/p>\n
El reto estuvo que en un periodo de cuatro meses tuve que hacer la OPI de una de las empresas m\u00e1s grandes de l\u00e1cteos en el continente, y una de las tres ofertas p\u00fablicas m\u00e1s exitosas en la historia del mercado en M\u00e9xico. Tuve que resolver el c\u00f3mo balancear la vida y el trabajo.<\/p>\n
Esta period una oferta de m\u00e1s de 1,000 mdd que al remaining del f\u00eda fue tan exitosa que tuvo una sobredemanda de 14 veces, es decir, hab\u00eda inversiones por casi 14,000 mdd. Al remaining del d\u00eda solamente colocamos 1,000.<\/p>\n
Fueron varios meses en los que yo llegaba a casa a ba\u00f1arme, dormir un par de horas y regresaba. As\u00ed estuve agosto y septiembre; el 15 de octubre se hizo la OPI. Luego de la OPI empieza la actividad de la empresa p\u00fablica, que tampoco es f\u00e1cil, pues hay que acondicionar toda la estructura corporativa de la empresa.<\/p>\n
El proceso de una oferta p\u00fablica es transformar una empresa 180\u00b0, de una empresa acquainted a una empresa profesional, todo el reto que conlleva.<\/p>\n
\u00bfQu\u00e9 tan importante es el trabajo en equipo en el sector financiero?<\/b><\/p>\n
Es elemental y elementary. El d\u00eda que escuches a un financiero que hizo una oferta p\u00fablica \u00e9l solo, por favor, \u00a1no le creas! No hay manera. Para un proyecto de esta magnitud el trabajo de cada persona es pieza clave.<\/p>\n
Tienes que buscar perfiles con talento y con un sentido de compromiso, entrega y disciplina enorme. No estoy diciendo que hay que contratar a todos los MBA o doctorados, eso no te resuelve mucho.<\/p>\n
Esto es clave: tener un l\u00edder capaz de identificar las virtudes y oportunidades que cada elemento del equipo tiene que, a su vez, este l\u00edder puede identificar o descubrirlas para poder llevar a buen puerto lo que el equipo tenga como meta o como tarea.<\/p>\n