![\"Un](\"https:\/\/imagenes.elpais.com\/resizer\/CeL5qG3EYipf0oFlBHnDeVTMjQA=\/414x0\/cloudfront-eu-central-1.images.arcpublishing.com\/prisa\/6VU6QQVA4V7XQ5UDGVXA5TAMWU.jpg\")
Miles de empleados de grandes empresas ya saben que ser\u00e1n ellos los que paguen los platos rotos de la disaster. La pandemia ha puesto en un brete al tejido empresarial espa\u00f1ol, sobre todo en algunos sectores que afrontan la digitalizaci\u00f3n y sufren las consecuencias del desplome econ\u00f3mico. Eso se traduce en fuertes recortes de plantilla. En el \u00faltimo a\u00f1o se han sucedido anuncios que afectan a m\u00e1s de 35.000 empleados en firmas de banca, comercio y automoci\u00f3n, entre otros sectores.<\/p>\n
Entre las grandes compa\u00f1\u00edas del mercado nacional se han anunciado en los \u00faltimos meses expedientes de regulaci\u00f3n de empleo (ERE)<\/a> que afectar\u00e1n a algo m\u00e1s de 35.000 trabajadores, seg\u00fan un repaso realizado por EL PA\u00cdS. Aqu\u00ed se incluyen los ya pactados con los sindicatos, otros en negociaci\u00f3n, algunos en los tribunales y los reci\u00e9n anunciados. Una oleada que, eso s\u00ed, no acabar\u00e1 con todos los puestos de trabajo de golpe \u2014se acuerdan los plazos de salida escalonados en el tiempo\u2014. \u201cNo se est\u00e1n produciendo ERE de forma masiva. La mayor\u00eda, adem\u00e1s, no responden al impacto de la pandemia, sino a una reestructuraci\u00f3n que ven\u00eda de antes por el cambio de modelo\u201d, sostienen fuentes del Ministerio de Trabajo.<\/p>\n Por sectores, la banca se lleva la palma con la intenci\u00f3n de reducir sus empleados en casi 18.000 personas<\/a>. Las entidades llevan a\u00f1os recortando plantilla por las sucesivas disaster, cambios tecnol\u00f3gicos en el negocio y los nuevos h\u00e1bitos de los clientes, que cada vez usan m\u00e1s la banca digital y menos la oficina. Por si fuera poco, los tipos de inter\u00e9s negativos no ayudan a su rentabilidad y amenaza el modelo laboral. En las cifras oficiales del Ministerio de Trabajo estos expedientes todav\u00eda no aparecen representados, ya que solo se incluyen cuando termina la negociaci\u00f3n y se registran.<\/p>\n Este proceso de transformaci\u00f3n \u2014y de despidos\u2014 se ha acelerado con la pandemia. Solo entre los tres grandes (CaixaBank, 7.791; BBVA, 3.450; y el Santander, 3.572) despedir\u00e1n a casi 15.000 empleados. A estos hay que a\u00f1adir los 1.817 del plan de prejubilaciones presentado por el Sabadell a final del a\u00f1o pasado<\/a> y los 750 del ERE acordado en Ibercaja. Es cierto que las cifras finales podr\u00edan ser menores en funci\u00f3n de las negociaciones con los sindicatos, aunque tambi\u00e9n puede haber nuevos anuncios de otras entidades.<\/p>\n A estos tres grandes expedientes le sigue el de El Corte Ingl\u00e9s, con el primer ERE de su historia: 3.292 salidas pactadas con los sindicatos<\/a>. Las condiciones econ\u00f3micas han incentivado a que se hayan adherido al plan de forma voluntaria 4.312 trabajadores. Fuentes de la compa\u00f1\u00eda explican que el n\u00famero ultimate puede variar respecto a lo acordado, en funci\u00f3n de las necesidades de la firma por departamentos, por lo que se podr\u00edan aceptar incluso m\u00e1s salidas de las previstas.<\/p>\n En el comercio, si se incluye venta de textil, perfumer\u00eda y distribuci\u00f3n, la cifra de afectados supera los 6.000. Adem\u00e1s de El Corte Ingl\u00e9s, destaca el expediente de regulaci\u00f3n de empleo de H&M (1.100 salidas). Y tambi\u00e9n hay otras firmas negociando un ERE o ya con acuerdo cerrado: perfumer\u00edas Douglas (492 empleados), Coca-Cola European Partners (360)<\/a>, Adolfo Dom\u00ednguez (283) y Heineken (228) y Worten (212), entre otros.<\/p>\n Por sectores, la industria (en todas sus variantes) es la que m\u00e1s salidas afronta tras la banca (algo m\u00e1s de 9.500). En especial la automoci\u00f3n, que copa m\u00e1s de la mitad de estos despidos previstos. La empresa con m\u00e1s empleados afectados es Nissan, con 2.500, tras el cierre de la segunda mayor f\u00e1brica de Catalu\u00f1a<\/a>. A estos se les sumar\u00e1 el efecto arrastre sobre otras empresas auxiliares y subcontratadas. Acciona Services Companies, por ejemplo, despidi\u00f3 a 500 personas.<\/p>\n En la automoci\u00f3n tambi\u00e9n est\u00e1 el caso de Ford (980 empleados si se suman los 350 que se recortaron a mediados del a\u00f1o pasado y el acuerdo que se acaba de cerrar para otras 630 personas). Y firmas vinculadas o de componentes, como Continental (750 trabajadores afectados)<\/a>, la ya citada de Acciona y Robert Bosch (660), impactada por la reconversi\u00f3n hacia el veh\u00edculo el\u00e9ctrico, entre otros.<\/p>\n En la industria energ\u00e9tica tambi\u00e9n se realizar\u00e1 un recorte importante de la mano de Endesa (1.200 salidas voluntarias en cuatro a\u00f1os)<\/a> y Naturgy (1.000 empleados afectados de su plantilla en Espa\u00f1a). Y la aeron\u00e1utica no se libra del tijeretazo, con Airbus a la cabeza (se est\u00e1 negociando todav\u00eda la cifra ultimate de salidas, que rondar\u00e1 el millar) y otras de menor tama\u00f1o como Aernnova (82 salidas).<\/p>\nM\u00e1s informaci\u00f3n<\/h3>\n<\/section>\n
La industria, tocada<\/h3>\n
Efecto de los ERTE<\/h3>\n