{"id":1174236,"date":"2026-06-26T17:33:45","date_gmt":"2026-06-26T17:33:45","guid":{"rendered":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/?p=1174236"},"modified":"2026-06-26T17:33:45","modified_gmt":"2026-06-26T17:33:45","slug":"emprender-con-orden-cinco-claves-financieras-para-que-una-mipyme-si-crezca","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/emprender-con-orden-cinco-claves-financieras-para-que-una-mipyme-si-crezca\/","title":{"rendered":"Emprender con orden, cinco claves financieras para que una MiPyme s\u00ed crezca"},"content":{"rendered":"\n

\u201cEmprender no es s\u00f3lo abrir la cortina y esperar que el negocio crezca por s\u00ed solo y una de las claves de su supervivencia y crecimiento dependen de aprender a cuidar cada peso desde el primer momento\u201d afirma Alberto Granja, Gerente de Marketing, de Valladolid Caja Financiera, en el marco del D\u00eda de las micro, peque\u00f1as y medianas empresas (MiPymes).<\/p>\n\n\n\n

La conmemoraci\u00f3n de este d\u00eda fue establecida por la ONU para reconocer el peso de estos negocios en la econom\u00eda global, ya que en M\u00e9xico representan el 99.8% de los negocios y generan cerca del 68% del empleo, mientras que en Michoac\u00e1n el 97.3% de los negocios son micronegocios y generan el 63.6% de fuentes de empleo de acuerdo a cifras del INEGI. <\/p>\n\n\n\n

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Entre sus principales retos est\u00e1n el acceso a financiamiento, baja digitalizaci\u00f3n, poca productividad, informalidad, as\u00ed como fuertes cargas regulatorias por licencias o impuestos, por ello, para que un negocio sobreviva y crezca, necesita orden, disciplina y educaci\u00f3n financiera.<\/p>\n\n\n\n

En Michoac\u00e1n, adem\u00e1s, la conversaci\u00f3n ya no se limita a vender m\u00e1s, sino a vender mejor y m\u00e1s formal. El propio INEGI document\u00f3 que entre 2018 y 2023 el porcentaje de establecimientos que vend\u00edan por internet en la entidad pas\u00f3 de 1.8 a 3.8%, una se\u00f1al clara de que la digitalizaci\u00f3n ya no es un lujo, sino una ruta para bancarizarse, cobrar de forma digital, dejar atr\u00e1s la informalidad y construir historial para aspirar despu\u00e9s a mejores condiciones de financiamiento.<\/p>\n\n\n\n

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\u201cEmprender con \u00e9xito no depende s\u00f3lo de tener una buena idea; depende de saber administrarla\u201d, explica Alberto Granja, experto de Valladolid Caja Financiera, al resumir la experiencia de la instituci\u00f3n con los negocios que arrancan con entusiasmo, pero tambi\u00e9n con dudas muy reales sobre c\u00f3mo ordenar su dinero.<\/p>\n\n\n\n

\u201cNos encontramos con personas que venden bien, que tienen clientela y potencial, pero que todav\u00eda mezclan el gasto de la casa con el del negocio, no llevan control de sus entradas y salidas o no han dado el paso hacia la bancarizaci\u00f3n. Ah\u00ed es donde empieza el verdadero trabajo\u201d, a\u00f1ade.<\/p>\n\n\n\n

Desde esa l\u00f3gica, las recomendaciones son claras:<\/p>\n\n\n\n

Separar las finanzas personales de las del negocio. <\/p>\n\n\n\n

Llevar un presupuesto mensual y revisarlo con disciplina<\/p>\n\n\n\n

Digitalizar pagos, ventas y movimientos para mejorar el control del flujo de la inversi\u00f3n, gastos y ganancias<\/p>\n\n\n\n

Usar el cr\u00e9dito con prop\u00f3sito y capacidad de pago<\/p>\n\n\n\n

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Ahorrar de manera constante para reinvertir en inventario, equipo, capacitaci\u00f3n o promoci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

\u201cEl crecimiento no llega por accidente. Llega cuando el emprendedor empieza a registrar, comparar, ordenar y decidir con cabeza fr\u00eda\u201d, concluye Alberto Granja. \u201cY cuando adem\u00e1s se acerca a una instituci\u00f3n local seria, encuentra acompa\u00f1amiento, cercan\u00eda y una ruta m\u00e1s clara para formalizarse, generar historial y crecer con finanzas sanas y ordenadas\u201d.<\/p>\n\n\n\n

Si algo deja claro el D\u00eda de las MiPymes es que los negocios peque\u00f1os no son lo son en importancia ya que su actividad sostiene barrios, colonias, municipios y familias enteras y en ese terreno, Valladolid Caja Financiera se presenta como una opci\u00f3n cercana, local y accesible, con un modelo cooperativo en el que el ahorro de los socios se convierte en cr\u00e9dito productivo dentro de la misma comunidad.<\/p>\n\n\n\n

Finalmente, la recomendaci\u00f3n puntual es que el ahorro en instituciones locales serias para tener un mayor acceso a servicios financieros cercanos y con acompa\u00f1amiento personalizado puede marcar la diferencia entre un emprendimiento que apenas resiste y otro que, poco a poco, se consolida y crece.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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