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Ebro Meals<\/strong>, la compa\u00f1\u00eda de alimentaci\u00f3n due\u00f1a de marcas como Arroz SOS, mejor\u00f3 un 11% su beneficio neto en el primer trimestre de este 2021, elevando su rentabilidad hasta los 52,8 millones de euros.\u00a0<\/p>\n Lo hace pese a reducir un 6,7% sus ventas en ese periodo, que pasaron a ser de 697 millones de euros. Una contracci\u00f3n de 150 millones producida por el efecto de la comparaci\u00f3n con el primer trimestre de 2020. Aquel estuvo marcado por el confinamiento decretado en marzo en Espa\u00f1a y otros de los mercados en los que opera la compa\u00f1\u00eda, lo que dispar\u00f3 el acaparamiento de productos de alimentaci\u00f3n y en concreto los m\u00e1s b\u00e1sicos, como arroces y pastas, \u00e1reas donde est\u00e1 especializada Ebro Meals.<\/p>\n A\u00fan as\u00ed, la compa\u00f1\u00eda destaca la solidez de sus marcas. “Despu\u00e9s de la explosi\u00f3n del consumo en el hogar que experimentamos en el\u00a0 primer trimestre de 2020 por el efecto de la Covid-19, lo cierto es que las marcas siguen fuertes con crecimientos superiores a los de otros a\u00f1os y al resto del mercado. Pero impacta la falta de compras compulsivas pues no existe ya miedo al desabastecimiento”, cube en una presentaci\u00f3n remitida a analistas. El ebitda ajustado fue de 94 millones, apenas un 2% que un a\u00f1o antes.<\/p>\n Por segmentos, la mayor ca\u00edda de ventas la ha experimentado en su negocio arrocero. Estas cayeron un 12,5% hasta los 438 millones de euros, representando por tanto el 63% de las ventas de la compa\u00f1\u00eda, debido a la “desaparici\u00f3n del efecto acopio”. El resultado operativo en esta divisi\u00f3n cae un 10% hasta 44 millones.\u00a0<\/p>\n En ella, Ebro Meals confirma lo que avanz\u00f3 en su presentaci\u00f3n de resultados anuales el pasado febrero: el temor a una guerra de precios en la distribuci\u00f3n alimentaria. En ella citaba como factores negativos “el retorno de las promociones y presi\u00f3n de la distribuci\u00f3n”, y en su presentaci\u00f3n del primer trimestre de 2021 confirma “un auge del modelo de hard discount”, lo que le ha llevado a reenfocar su inversi\u00f3n en publicidad, que cae un 21,6% en el periodo, para destinarla al punto de venta, es decir, a ajustar precios.<\/span><\/p>\n No es as\u00ed en el negocio de pasta, donde increment\u00f3 la inversi\u00f3n publicitaria un 7,3% por la “situaci\u00f3n competitiva en Italia”, donde los fabricantes “buscan alcanzar nuevos posicionamientos con mensajes televisivos que refuercen su v\u00ednculo con lo local”. En esta divisi\u00f3n las ventas cayeron menos, un 4,5%, y el resultado operativo creci\u00f3 un 8,1%. Durante el periodo Ebro Meals ha vendido su negocio de pasta seca en Norteam\u00e9rica, desprendi\u00e9ndose de Ronzoni en EE UU y el de Catelli en Canad\u00e1. La compa\u00f1\u00eda, adem\u00e1s, cube que esas desinversiones han “despertado el inter\u00e9s de distintos actores en el negocio de pasta seca de Panzani”.<\/p>\n<\/div>\n\n \u2018 The preceding article may include information circulated by third parties \u2019 <\/em><\/p>\n \u2018 Some details of this article were extracted from the following source cincodias.elpais.com \u2019 <\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Ebro Meals, la compa\u00f1\u00eda de alimentaci\u00f3n due\u00f1a de marcas como Arroz SOS, mejor\u00f3 un 11% su beneficio neto en el primer trimestre de este 2021, elevando su rentabilidad hasta los 52,8 millones de euros.\u00a0 Lo hace pese a reducir un 6,7% sus ventas en ese periodo, que pasaron a ser de 697 millones de euros. 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