{"id":1157933,"date":"2026-05-22T16:22:57","date_gmt":"2026-05-22T16:22:57","guid":{"rendered":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/?p=1157933"},"modified":"2026-05-22T16:22:57","modified_gmt":"2026-05-22T16:22:57","slug":"grupo-fantastica-llega-a-mexico-para-diversificar-el-ecosistema-creativo-independiente","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/grupo-fantastica-llega-a-mexico-para-diversificar-el-ecosistema-creativo-independiente\/","title":{"rendered":"Grupo Fant\u00e1stica llega a M\u00e9xico para diversificar el ecosistema creativo independiente"},"content":{"rendered":"\n

Las marcas que est\u00e1n creciendo m\u00e1s r\u00e1pido, hoy no esperan al pr\u00f3ximo ciclo anual de planeaci\u00f3n. No se mueven al ritmo de un comit\u00e9; tampoco tienen seis semanas para descubrir si una idea es o no buena. El mercado, la cultura y la velocidad cambiaron, pero muchas agencias siguen funcionando como si el brief a\u00fan se enviar\u00e1 en fax. Con esa lectura, Grupo Fant\u00e1stica formaliza su llegada a M\u00e9xico: un ecosistema creativo independiente dise\u00f1ado para trabajar con menos burocracia, m\u00e1s criterio y una relaci\u00f3n m\u00e1s directa y cercana, entre quienes piensan, quienes deciden y quienes hacen.<\/p>\n\n\n\n

La independencia ya no es solo una postura rom\u00e1ntica frente a los grandes holdings, es una ventaja operativa y de calidad en el producto que se puede generar. Lo que comenz\u00f3 en Bogot\u00e1 en 2013 como un acto de rebeld\u00eda contra la l\u00f3gica de las redes, hoy se ha convertido en un modelo probado. Grupo Fant\u00e1stica naci\u00f3 del desencanto de Daniel Berm\u00fadez y Daniel Osorio frente a una industria que, en muchos casos, termin\u00f3 confundiendo estructura con inteligencia, procesos con estrategia y tama\u00f1o con potencia creativa.<\/p>\n\n\n\n

Juli\u00e1n Torres, Ceo y socio de la operaci\u00f3n en M\u00e9xico, subraya la importancia del contexto cultural: \u201cNo venimos a imponer una mentalidad ajena, sino a integrar un 80% de talento local clave que entiende profundamente la idiosincrasia y el ‘barrio’ mexicano, combin\u00e1ndolo con un 20% de nuestro ADN de eficiencia y rigor estrat\u00e9gico\u201d.<\/p>\n\n\n\n

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La operatividad de Grupo Fant\u00e1stica se aleja del modelo de agencia \u00fanica para constituirse como un ecosistema de agencias especializadas que convergen en una visi\u00f3n estrat\u00e9gica unificada:<\/p>\n\n\n\n

Fant\u00e1stica: N\u00facleo creativo y estrat\u00e9gico. Est\u00e1 rankeada como la agencia #11 del mundo y #5 de Latam seg\u00fan el Effie Index, y fue nombrada “Agencia de la D\u00e9cada” en Colombia.<\/p>\n\n\n\n

Panorama: Estudio de alto nivel especializado en branding, consultor\u00eda de marca y packaging estrat\u00e9gico.<\/p>\n\n\n\n

Bomb\u00e1stica: Brazo ejecutor enfocado en BTL, marketing experiencial y activaciones de alto impacto en territorio mexicano.<\/p>\n\n\n\n

Contra Studio: Consultor\u00eda digital de vanguardia enfocada en dise\u00f1o UX\/UI y desarrollo de productos.<\/p>\n\n\n\n

F\u00e1bula: Casa productora interna de contenido audiovisual, optimizando tiempos y costos.<\/p>\n\n\n\n

Honesta: Consultora orientada estrictamente a la estrategia de negocio y optimizaci\u00f3n comercial<\/p>\n\n\n\n

Esta robusta infraestructura ha permitido que el grupo gestione marcas de alto perfil en el mercado nacional como Kapital, Starbucks, Adidas, Coca-Cola, Rappi y Doctoralia.<\/p>\n\n\n\n

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\u201cNuestra trayectoria en las grandes redes fue la mejor escuela, pero tambi\u00e9n el recordatorio constante de que la lentitud burocr\u00e1tica es uno de los grandes enemigos de la creatividad. Creamos Grupo Fant\u00e1stica para devolverle a las marcas acceso directo a la estrategia, a las ideas y a las personas que realmente toman decisiones. Eso es lo que queremos traer a M\u00e9xico\u201d, menciona  Daniel Berm\u00fadez, socio fundador y vp creativo.<\/p>\n\n\n\n

El modelo de Grupo Fant\u00e1stica parte de una premisa sencilla: las marcas no necesitan m\u00e1s reuniones para producir una monta\u00f1a de ideas. Necesitan equipos m\u00e1s peque\u00f1os, m\u00e1s integrados y m\u00e1s r\u00e1pidos.<\/p>\n\n\n\n

En lugar de estructuras pesadas dise\u00f1adas para ciclos lentos, el grupo opera con equipos senior de estrategia, creatividad, cuentas y gesti\u00f3n trabajando desde el primer d\u00eda en la misma mesa. Sin pasar el brief por tres rondas internas antes de que lo vea un creativo. Sin vender metodolog\u00eda como si fuera el producto. Sin convertir el proceso en una religi\u00f3n de PowerPoint.<\/p>\n\n\n\n

La agencia que el mercado necesita hoy es \u00e1gil por convicci\u00f3n. Con bajos costos generales. Con menos burocracia. Con m\u00e1s talento pensando cerca del negocio. Y con equipos potenciados por inteligencia artificial para producir mejor, m\u00e1s r\u00e1pido y a mayor escala sin inflar estructuras innecesarias.<\/p>\n\n\n\n

\u201cUn concepto de campa\u00f1a que antes pod\u00eda tardar seis semanas, hoy puede empezar a tomar forma en seis d\u00edas si estrategia, creatividad y negocio trabajan juntos desde el principio\u201d, finaliza Torres.<\/p>\n\n\n\n

Con la apertura oficial de sus oficinas, el equipo directivo integrado por figuras como Alejandro G\u00f3mez (VP Creativo), Jurgen Chiari (Bomb\u00e1stica), Lucas del Corral (Panorama), Sebastian Velez (Contra) y Fabian Rojas (Honesta), busca consolidar un modelo \u00e1gil que demuestre que la libertad creativa es el motor m\u00e1s rentable para las empresas en M\u00e9xico.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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