{"id":1145713,"date":"2026-04-28T20:36:14","date_gmt":"2026-04-28T20:36:14","guid":{"rendered":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/?p=1145713"},"modified":"2026-04-28T20:36:14","modified_gmt":"2026-04-28T20:36:14","slug":"minsait-el-sistema-de-credito-en-mexico-y-se-necesita-moverse-a-otra-velocidad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/minsait-el-sistema-de-credito-en-mexico-y-se-necesita-moverse-a-otra-velocidad\/","title":{"rendered":"Minsait, el sistema de cr\u00e9dito en M\u00e9xico y se necesita moverse a otra velocidad"},"content":{"rendered":"\n

El acceso al cr\u00e9dito en M\u00e9xico contin\u00faa siendo una de las principales limitantes para el crecimiento empresarial. A pesar de la relevancia del sistema financiero y de la necesidad de ampliar el financiamiento, el flujo de cr\u00e9dito sigue enfrentando barreras que responden m\u00e1s a su dise\u00f1o operativo que a la disponibilidad de recursos.<\/p>\n\n\n\n

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Durante a\u00f1os, los procesos de originaci\u00f3n y evaluaci\u00f3n se han construido bajo esquemas pensados para grandes corporativos. Con el tiempo, estos mismos modelos se extendieron hacia segmentos como las PyMEs, generando una operaci\u00f3n que hoy resulta poco alineada con su realidad.<\/p>\n\n\n\n

En la pr\u00e1ctica, esto se traduce en procesos largos, fragmentados y con m\u00faltiples puntos de fricci\u00f3n. El onboarding y la evaluaci\u00f3n concentran gran parte de esta complejidad: solicitudes que requieren informaci\u00f3n repetida, validaciones en distintas etapas y criterios que no reflejan la din\u00e1mica operativa de los negocios.<\/p>\n\n\n\n

La complejidad del proceso como freno al cr\u00e9dito<\/p>\n\n\n\n

Para las empresas, especialmente las PyMEs, el impacto es directo. El tiempo que toma acceder a financiamiento puede frenar decisiones clave de operaci\u00f3n, expansi\u00f3n o inversi\u00f3n. Para las instituciones financieras y los actores que atienden a este segmento, la carga operativa y la fragmentaci\u00f3n de procesos dificultan la eficiencia y reducen la velocidad de respuesta al mercado.<\/p>\n\n\n\n

\u201cHoy pedir cr\u00e9dito sigue siendo m\u00e1s complicado de lo que deber\u00eda. El sistema financiero necesita procesar cr\u00e9dito a la velocidad a la que operan las PyMEs\u201d, se\u00f1ala Jes\u00fas Flores, director de Servicios Financieros de Minsait en M\u00e9xico.<\/p>\n\n\n\n

Este desajuste entre la velocidad del negocio y la velocidad del cr\u00e9dito se ha convertido en uno de los principales retos del sector.<\/p>\n\n\n\n

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A nivel macro, la oportunidad es evidente. El nivel de penetraci\u00f3n del cr\u00e9dito en M\u00e9xico contin\u00faa por debajo de otras econom\u00edas, mientras que existe una base amplia de empresas con potencial de financiamiento que a\u00fan no est\u00e1 siendo atendida de manera eficiente.<\/p>\n\n\n\n

Un cambio impulsado por tecnolog\u00eda<\/p>\n\n\n\n

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Frente a este escenario, el sistema financiero est\u00e1 entrando en una fase de transformaci\u00f3n operativa. La digitalizaci\u00f3n del cr\u00e9dito ya no se limita a mejorar interfaces o canales, sino que est\u00e1 redefiniendo el coraz\u00f3n del proceso: c\u00f3mo se integra la informaci\u00f3n, c\u00f3mo se eval\u00faa el riesgo y c\u00f3mo se toma la decisi\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

Tecnolog\u00edas como la inteligencia artificial, la integraci\u00f3n de datos en tiempo real y los modelos de servicio bajo demanda est\u00e1n permitiendo consolidar en un solo flujo procesos que antes operaban de forma aislada.<\/p>\n\n\n\n

Esto implica pasar de esquemas fragmentados a modelos integrados donde el onboarding, la validaci\u00f3n, la evaluaci\u00f3n y la originaci\u00f3n se ejecutan de forma continua, reduciendo tiempos y mejorando la trazabilidad.<\/p>\n\n\n\n

\u201cEl reto est\u00e1 en simplificar c\u00f3mo se decide el cr\u00e9dito. Integrar procesos y datos permite construir un sistema m\u00e1s \u00e1gil, con mayor capacidad de respuesta y mejor alineado con el mercado\u201d, explica Flores.<\/p>\n\n\n\n

De procesos manuales a modelos escalables<\/p>\n\n\n\n

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Uno de los cambios m\u00e1s relevantes es la posibilidad de operar el cr\u00e9dito bajo esquemas m\u00e1s industrializados. Este enfoque permite atender mayores vol\u00famenes sin incrementar proporcionalmente la carga operativa, manteniendo consistencia en la evaluaci\u00f3n y control en la operaci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n

En t\u00e9rminos pr\u00e1cticos, esto se traduce en decisiones m\u00e1s r\u00e1pidas, procesos digitales y una experiencia m\u00e1s fluida para el usuario final. La diferencia frente a los modelos tradicionales es significativa: ciclos que antes tomaban semanas o meses comienzan a resolverse en d\u00edas.<\/p>\n\n\n\n

Adem\u00e1s, la integraci\u00f3n de m\u00faltiples fuentes de datos permite construir perfiles de riesgo m\u00e1s completos, ampliando el universo de empresas que pueden ser evaluadas bajo criterios m\u00e1s precisos.<\/p>\n\n\n\n

El sistema financiero mexicano enfrenta una presi\u00f3n creciente para ampliar el acceso al cr\u00e9dito y hacerlo de forma m\u00e1s eficiente. La competencia, la evoluci\u00f3n regulatoria y la entrada de nuevos modelos operativos est\u00e1n acelerando este proceso.<\/p>\n\n\n\n

En este contexto, la capacidad de procesar cr\u00e9dito de manera \u00e1gil, precisa y escalable se est\u00e1 convirtiendo en un factor determinante de competitividad.<\/p>\n\n\n\n

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La conversaci\u00f3n ya no gira en torno a cu\u00e1nto cr\u00e9dito existe en el sistema, sino a la capacidad de ponerlo en circulaci\u00f3n de forma efectiva.<\/p>\n\n\n\n

En este escenario, firmas tecnol\u00f3gicas con conocimiento del sector financiero \u2014como Minsait\u2014 est\u00e1n avanzando en modelos que permiten redise\u00f1ar estos procesos desde dentro de las instituciones, integrando datos, automatizaci\u00f3n y nuevas capacidades de decisi\u00f3n.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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