{"id":1144231,"date":"2026-04-25T16:41:19","date_gmt":"2026-04-25T16:41:19","guid":{"rendered":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/?p=1144231"},"modified":"2026-04-25T16:41:19","modified_gmt":"2026-04-25T16:41:19","slug":"el-caribe-mexicano-lanza-caribe-circular-primera-alianza-multi-actor-del-mundo-para-industrializar-el-sargazo","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/el-caribe-mexicano-lanza-caribe-circular-primera-alianza-multi-actor-del-mundo-para-industrializar-el-sargazo\/","title":{"rendered":"El Caribe Mexicano lanza Caribe Circular, primera alianza multi-actor del mundo para industrializar el sargazo"},"content":{"rendered":"\n

El sector hotelero, restaurantero y empresarial organizado del Caribe Mexicano ha presentado p\u00fablicamente Caribe Circular, el primer programa multi-actor de econom\u00eda circular aplicada al turismo a escala industrial a nivel mundial con el objetivo de convertir el sargazo en la materia prima de una nueva industria que proteja la regi\u00f3n, genere empleo y posicione a M\u00e9xico como referente global en turismo regenerativo.<\/p>\n\n\n\n

Los primeros colectivos empresariales adherentes a esta Gran Alianza para la Salvaguarda del Caribe Mexicano, entre los que destacan por el sector privado el Consejo Hotelero del Caribe Mexicano, AMEXME  Canc\u00fan, CANIRAC, INVEROTEL y la Asociaci\u00f3n de Hoteles de la Riviera Maya, y el Instituto Mexicano de Investigaci\u00f3n en Pesca y Acuacultura Sustentable (IMIPAS), por parte del gobierno federal, firmaron el Manifiesto de Adhesi\u00f3n y suscribieron la Declaraci\u00f3n Conjunta de Compromiso.<\/p>\n\n\n\n

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La meta de Caribe Circular es alcanzar el 80% de los hoteles y el 50% de los restaurantes de Quintana Roo integrados antes de final de 2028. En 2026 (fase de lanzamiento) se incorporar\u00e1n m\u00e1s de 150 hoteles y 600 restaurantes, con 250 empleos directos y 150,000 toneladas de sargazo valorizado. Para 2028 (masa cr\u00edtica), la meta es superar los 1,180 hoteles y 5,900 restaurantes, generar 3,500 empleos y valorizar 2 millones de toneladas anuales.<\/p>\n\n\n\n

\u201cHoy, en Canc\u00fan, dejamos de hablar del sargazo solo como problema y empezamos a hablar de \u00e9l como materia prima. Caribe Circular no limpia playas: construye el mercado que hace rentable recolectar el sargazo en alta mar, antes de que alcance la costa\u201d, coment\u00f3 Ignacio Mu\u00f1oz, CEO de The Seas We Love \u2013 Plataforma SargaTech.<\/p>\n\n\n\n

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Caribe Circular invierte la cadena tradicional de gesti\u00f3n del sargazo: primero se construye la demanda industrial en seis vectores de valorizaci\u00f3n \u2014biopl\u00e1sticos, biomateriales, bioagroinsumos, alginatos, bioenerg\u00eda y biochar\u2014, despu\u00e9s se garantiza el suministro a trav\u00e9s del Mercado de Valores del Sargazo (MVS) y, con destino econ\u00f3mico asegurado, se financia la recolecci\u00f3n oce\u00e1nica antes de que el sargazo alcance la costa.<\/p>\n\n\n\n

La Alianza es operada por The Seas We Love \u2013 Plataforma SargaTech y articula al sector hotelero, al sector restaurantero, a los colectivos empresariales organizados, al sector federal, a la autoridad mar\u00edtima y al sector industrial.<\/p>\n\n\n\n

\u201cEl sector tur\u00edstico del Caribe Mexicano pasa de ser v\u00edctima del sargazo a ser actor econ\u00f3mico de la soluci\u00f3n\u201d, asegur\u00f3 David Ortiz Mena, Presidente del Consejo Hotelero del Caribe Mexicano (CHCM).<\/p>\n\n\n\n

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El programa SCPP (SargaTech Circular Procurement Program) es el mecanismo de integraci\u00f3n econ\u00f3mica del sector. Los hoteles situados frente a la playa recolectan, pretratan y venden sargazo seco, y compran bioproductos fabricados con ese mismo sargazo por valor equivalente \u2014circuito cerrado\u2014; los hoteles sin playa, restaurantes y colectivos empresariales participan comprando bioproductos circulares a precio equivalente al convencional, sin cambio operativo y con trazabilidad ESG verificable.<\/p>\n\n\n\n

El costo actual del sargazo para el sector hotelero del Caribe Mexicano supera los 150 millones de d\u00f3lares anuales, con casi la totalidad del sargazo recogido terminando en relleno sanitario. El mercado direccionable del SCPP solo en Quintana Roo se estima en 2,460 millones de d\u00f3lares anuales.<\/p>\n\n\n\n

\u201cLos grupos hoteleros internacionales que operan en el Caribe Mexicano respaldamos Caribe Circular porque combina lo que cualquier destino tur\u00edstico del mundo necesita: soluci\u00f3n ambiental real, viabilidad econ\u00f3mica y trazabilidad ESG verificable. Esto es competitividad de destino\u201d, resalt\u00f3 Toni Chaves, Presidente de la AHRM y Vicepresidente Ejecutivo de INVEROTEL.<\/p>\n\n\n\n

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Caribe Circular opera dentro del marco federal ya publicado en el Diario Oficial de la Federaci\u00f3n: el Decreto PODECIBI (4 julio 2025), que crea los Polos de Desarrollo de Econom\u00eda Circular para el Bienestar con beneficios fiscales vigentes hasta 2030; la Ley General de Econom\u00eda Circular (19 enero 2026), que transforma la l\u00f3gica de residuo a recurso en toda la econom\u00eda mexicana; y el Decreto de la Carta Nacional Pesquera (6 agosto 2025), que incorpora al sargazo como recurso pesquero y transforma su naturaleza jur\u00eddica de residuo a recurso aprovechable.<\/p>\n\n\n\n

La Alianza se alinea con Expresi\u00f3n de Inter\u00e9s activa ante SEMARNAT para 500,000 toneladas anuales y con Manifiestos de Intenci\u00f3n firmados con el CHCM, INVEROTEL\/AHRM e IMIPAS. El CAPEX estimado del ecosistema industrial completo se sit\u00faa entre USD 1,100 y 1,350 millones de d\u00f3lares, financiable con inversi\u00f3n privada y banca multilateral (BID, CAF, IFC, BEI) y la cooperaci\u00f3n europea a trav\u00e9s de Global Gateway.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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