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El sector tur\u00edstico todav\u00eda inquieto por el lento ritmo de vacunaci\u00f3n en toda Europa y el management de la pandemia en las islas<\/strong><\/p>\n
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<\/p>\n Alemanes, ingleses y peninsulares, esa es la nacionalidad de los turistas que se esperan mayoritariamente este verano en Lanzarote.\u00a0 Eso ser\u00e1 as\u00ed siempre y cuando la isla cumpla con los ritmos de vacunaci\u00f3n previstos, un 70 por ciento de la poblaci\u00f3n, y la situaci\u00f3n de la pandemia del covid sea estable. Despu\u00e9s de una Semana Santa inexistente desde el punto de vista tur\u00edstico, el verano se plantea ante el sector como la \u00faltima oportunidad y hacia ella miran esperanzados, aunque con muchas inc\u00f3gnitas. O vienen turistas en verano o morir\u00e1n m\u00e1s empresas y crecer\u00e1 el desempleo.<\/p>\n
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<\/p>\n \u201cAhora toca resistir hasta el verano\u201d, y el consejero de Promoci\u00f3n Tur\u00edstica, \u00c1ngel V\u00e1zquez, no duda de que la isla podr\u00e1 hacerlo. \u201cLanzarote sigue siendo un destino muy apreciado por los turistas y nuestro tejido empresarial tur\u00edstico es muy profesional, ha hecho siempre las cosas muy bien durante muchos a\u00f1os en que hemos tenido una buena situaci\u00f3n tur\u00edstica, y por lo tanto entre la propia personalidad de Lanzarote como destino y el m\u00fasculo econ\u00f3mico y potencial que puedan tener las empresas, resistiendo este ya largo per\u00edodo sin actividad, creo que en t\u00e9rminos generales gran parte del sector podr\u00e1 resistir hasta el verano. Y mientras, confiar en que la recuperaci\u00f3n de los flujos tur\u00edsticos vaya retomando la normalidad paulatinamente\u201d, se\u00f1ala, apuntando que \u201ces cierto que la situaci\u00f3n puede ser diferente para aquellas empresas de peque\u00f1o y mediano tama\u00f1o, pymes, que hayan tenido una apertura en los \u00faltimos a\u00f1os por medio de operaciones bancarias, pr\u00e9stamos, p\u00f3lizas, etc. O aut\u00f3nomos que, por desgracia y por no tener ese m\u00fasculo econ\u00f3mico, van a tener dificultades para poder mantener sus establecimientos abiertos. Confiemos en este sentido que las ayudas que se han puesto en marcha, y que tendr\u00e1n una canalizaci\u00f3n directa a las empresas, resulten efectivas, y permitan amortiguar mejor esta ca\u00edda total de ingresos que est\u00e1 sufriendo el sector empresarial\u201d.<\/p>\n
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<\/p>\n En este sentido, el presidente de la C\u00e1mara de Comercio de Lanzarote apunta que \u201clas empresas y los aut\u00f3nomos est\u00e1n haciendo un esfuerzo sobrehumano para mantenerse a flote, as\u00ed que esperamos que las ayudas directas puedan materializarse cuanto antes. Este puede ser el ox\u00edgeno con el que llegar hasta el verano. No es una soluci\u00f3n total porque sigue faltando la implicaci\u00f3n de otras administraciones, como los ayuntamientos, para complementar estas ayudas. Pero necesitamos la suma de ambas para mantener con vida el mayor n\u00famero de empresas y aut\u00f3nomos\u201d, se\u00f1alaba.<\/p>\n
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<\/p>\n Crist\u00f3bal S\u00e1nchez, propietario del restaurante La Cascada, no period optimista. \u201cLas empresas aguantar\u00e1n, las que aguanten, gracias a la financiaci\u00f3n que han recibido a trav\u00e9s de los ICOs , muy pocas se sustentar\u00e1n con fondos propios hasta entonces\u201d.<\/p>\n
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<\/p>\n Esa es la gran pregunta que se plantea y V\u00e1zquez considera aventurado hacer grandes predicciones, teniendo en cuanta todas las inc\u00f3gnitas que hay a\u00fan, como el ritmo de vacunaci\u00f3n, si habr\u00e1 pasaporte de vacunaci\u00f3n europeo homologado\u00a0 o la posibilidad de una cuarta ola. Pero s\u00ed tiene certezas. \u201cA d\u00eda de hoy conocemos las decisiones que se est\u00e1n adoptando en Reino Unido en la gesti\u00f3n de la pandemia, lo que nos genera expectativas positivas porque tienen con un plan de desescalada perfectamente definido, incluso con una fecha establecida para la autorizaci\u00f3n de los viajes internacionales: el 17 de mayo. No hay que olvidar que Reino Unido es nuestro primer y principal mercado para Lanzarote, y que tiene un \u00edndice de vacunaci\u00f3n bastante superior a la Uni\u00f3n Europea, lo que podr\u00eda influir positivamente en el tipo de verano que podamos tener\u201d, explicaba el consejero. \u201cEste escenario favorable que puede darse en territorio brit\u00e1nico debe verse complementado con un control epidemiol\u00f3gico de Canarias y Lanzarote, para que se puedan abrir corredores seguros con la isla. Si ambas situaciones evolucionan favorablemente a medida que se acerca el verano, muchos establecimientos podr\u00e1n ir programando sus aperturas, habida cuenta del gran n\u00famero de contratos que mantienen con operadores brit\u00e1nicos\u201d.<\/p>\n
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<\/p>\n Respecto a otros mercados, el ritmo de vacunaci\u00f3n de momento no es tan alentador. \u201cLo importante es que nos saquen del sem\u00e1foro rojo. Al menos, en Alemania o Francia, no existe una prohibici\u00f3n expresa de viajar a la Uni\u00f3n Europea, sino recomendaciones, lo que nos ha permitido hasta ahora tener algo de turismo de estas nacionalidades, en proporciones muy poco significativas. En el caso de Alemania, ser\u00e1 bastante importante que el Instituto Robert Koch, excluya a Canarias como zona de riesgo, para lo cual debemos descender por debajo de los 50 casos cada 100000 Ha., en incidencia acumulada (7 d\u00edas), tal y como ha hecho Baleares recientemente. Ello ser\u00e1 un gran revulsivo para la recuperaci\u00f3n de este mercado, si bien para Lanzarote no tiene tanto peso como para otras islas (se ha convertido en el tercer mercado internacional, por detr\u00e1s del irland\u00e9s)\u201d, y a\u00f1ade. \u201cEn cuanto al turismo nacional, tanto peninsular como interinsular, nuestra aspiraci\u00f3n es tener otro buen verano, pero todo depender\u00e1 de que contengamos una cuarta ola y no se planteen cierres perimetrales y, principalmente, se acelere el ritmo de vacunaci\u00f3n en nuestro pa\u00eds, en todas las CCAA l\u00f3gicamente. Pero le insisto, existe un grado de incertidumbre por la evoluci\u00f3n de la pandemia que depende de muchos factores\u201d.<\/p>\n
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<\/p>\n Torres asegura que las cosas han cambiado. \u201cTenemos que aprender a incorporar la incertidumbre en la gesti\u00f3n diaria porque va a ser parte de la cotidianeidad. Por tanto, no tenemos un indicador claro de c\u00f3mo va a ser esta recuperaci\u00f3n, pero esperamos que sea continua y no pare hasta alcanzar la estabilidad\u201d, apuntaba el presidente de C\u00e1mara de Comercio. \u201cHa sido un invierno muy fr\u00edo y muy duro, y esta situaci\u00f3n atraer\u00e1 a los mercados habituales. Depender\u00e1 de la situaci\u00f3n de los pa\u00edses de origen, pero la demanda por nuestro destino no ha cambiado, est\u00e1 ah\u00ed y desde que pueda venir vendr\u00e1.\u00a0 Es muy posible que muchos peninsulares elijan este a\u00f1o Canarias por las garant\u00edas sanitarias frente a otros destinos m\u00e1s ex\u00f3ticos e inciertos\u201d.<\/p>\n
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<\/p>\n Sin embargo, los profesionales del sector est\u00e1n muy esperanzados. \u201cEste verano evidentemente no llegaremos a las cifras de ocupaci\u00f3n que hemos tenido con anterioridad\u00a0 al 2020, pero yo espero que logremos llegar a un 40% o 60%, siempre y cuando no tengamos un rebrote\u201d, se\u00f1alaba por su parte S\u00e1nchez. \u201cEste verano contaremos con un turista repetidos. conocedor de la isla, turismo mayor y creo que recibiremos un turismo de mejor calidad puesto que durante la pandemia tenemos cierto temor a viajar muy lejos de casa, la tendencia ser\u00e1 que los europeos se muevan dentro de Europa, por lo que tendremos menos competencia de otros destinos\u201d.<\/p>\n
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<\/p>\n El objetivo de la isla es recuperar las cifras de 2019 en el menor tiempo posible, para dinamizar todo el sector empresarial. Y en este sentido, hay que tener claro que esta tarea puede acarrear tiempo, dos o tres a\u00f1os, como m\u00ednimo. \u201cPor nuestra parte son muchas las l\u00edneas en las que estamos trabajando. Estamos dise\u00f1ando todo el plan de marketing, generando nuevos contenidos audiovisuales, banco de im\u00e1genes, adem\u00e1s de estar en pleno contacto con toda la industria emisora de nuestros mercados, para dise\u00f1ar conjuntamente las mejores campa\u00f1as que ayuden a estimular la demanda lo antes posible, particularmente para este verano, si las restricciones permitieran la plena circulaci\u00f3n de personas dentro de la UE y con Reino Unido\u201d, se\u00f1ala el consejero de Turismo.<\/p>\n
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<\/p>\n La vacunaci\u00f3n es una de las claves de la recuperaci\u00f3n de la actividad tur\u00edstica, en primer lugar, cuando seamos capaces de acelerar de forma notable el ritmo de vacunaci\u00f3n. \u201cCuantos m\u00e1s vacunados haya, menos riesgo de contagios habr\u00e1, y segundo, cuando nuestros mercados, no s\u00f3lo tengan las condiciones sanitarias necesarias, sino tengan la confianza plena de que viajar a Lanzarote es perfectamente seguro. Todos vamos viendo algo de luz y que la pandemia comienza a vencerse, con la respuesta cient\u00edfica que est\u00e1n suponiendo las vacunas. Es verdad que su aplicaci\u00f3n no se est\u00e1 produciendo a la velocidad deseada, pero nadie duda, en t\u00e9rminos generales, de su eficacia\u201d, se\u00f1ala. \u201cSi estamos hablando de la \u201cnormalidad\u201d de 2019, como dijimos antes, podemos necesitar varios a\u00f1os en volver a verla. Pero existe consenso en que la recuperaci\u00f3n tur\u00edstica acabar\u00e1 llegando, m\u00e1s bien pronto que tarde. Eso es muy tranquilizador para todos, sobre todo en el caso de Lanzarote, donde hablamos del \u00fanico motor que activa de modo actual la econom\u00eda\u201d.\u00a0<\/p>\n
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<\/p>\n Otra l\u00ednea de trabajo muy intensa que se est\u00e1 realizando es la monitorizaci\u00f3n permanente de los mercados, a trav\u00e9s de contactos muy frecuentes con los actores principales, l\u00edneas a\u00e9reas, operadores u Oficinas de Turespa\u00f1a ubicadas en las capitales europeas. \u201cCon estas \u00faltimas no s\u00f3lo para ver c\u00f3mo va siendo la recuperaci\u00f3n de nuestros mercados, sino para intentar establecer los corredores seguros. En ese an\u00e1lisis conjunto de la situaci\u00f3n, tambi\u00e9n hemos estado preparando la reapertura, conociendo plazos, rutas, frecuencias, vol\u00famenes, etc., todo con la dificultad l\u00f3gica y falta de concreci\u00f3n, debido a la evoluci\u00f3n de la pandemia que como vemos todos hasta el momento est\u00e1 siendo muy oscilante\u201d.<\/p>\n
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<\/p>\n Turismo Lanzarote tiene muy clara la importancia de las estrategias y la concepci\u00f3n del destino en las que estamos trabajando. \u201cAnte todo debemos contextualizar algo importante: no estamos sufriendo una crisis tur\u00edstica, sino una profunda crisis sanitaria, cuyas consecuencias han provocado un colapso en los movimientos de personas\u201d, explica. \u201cComo consejero, en tiempos de incertidumbre como los actuales, entiendo que toda crisis encierra la oportunidad. Y en este sentido quiero recalcar nuestra estrategia bien definida: tenemos que seguir combinando y manteniendo las principales estrategias que venimos llevando a cabo con gran \u00e9xito desde hace a\u00f1os, al tiempo que debemos impulsar simult\u00e1neamente el proyecto Lanzarote Premium, una ambiciosa l\u00ednea de trabajo dirigida a la atracci\u00f3n de un turista de alta gama y que nos asocie a un destino exclusivo\u201d.<\/p>\n
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<\/p>\n V\u00e1zquez tiene muy claro que el \u201cmodelo tur\u00edstico de Lanzarote est\u00e1 definido desde hace d\u00e9cadas y ha resultado un modelo de \u00e9xito, Lanzarote es un destino maduro y consolidado. Todos nuestros contactos permanentes con la industria tur\u00edstica de nuestros mercados nos indican que nuestros turistas est\u00e1n deseando volver a viajar a la isla. Tenemos grandes atributos como isla y productos de \u00e9xito que generan experiencias a quienes nos visitan.\u00a0 Las l\u00edneas en las que hemos estado trabajando en los \u00faltimos a\u00f1os son muy v\u00e1lidas: nos referimos a los binomios deporte y turismo, con la marca European Sports Destination, el fomento de nuestra enogastronom\u00eda, con Saborea Lanzarote, sobre el que se ha desarrollado un gran trabajo, y otros muchos productos. Adem\u00e1s tanto la actividad deportiva como una nutrici\u00f3n adecuada, con productos de la tierra, en estos momentos adquieren m\u00e1s valor si cabe con la b\u00fasqueda de estilos de vida saludables\u201d. \u201cLo que estamos haciendo es trabajar decididamente en algunas l\u00edneas de mejora en nuestra concepci\u00f3n como destino tur\u00edstico. Por ejemplo, la sostenibilidad, la digitalizaci\u00f3n o la inteligencia tur\u00edstica son aspectos de transversalmente han de estar muy presentes en la propuesta de valor y en la gesti\u00f3n del destino. Entre otras razones, porque tambi\u00e9n est\u00e1n muy relacionadas con la seguridad sanitaria y con una concepci\u00f3n saludable del destino\u201d.<\/p>\n
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<\/p>\n La isla cuenta, para sus responsables tur\u00edsticos, con \u201cproductos y atributos que pueden reforzar nuestra propuesta de valor tur\u00edstico, en clave de experiencias, y poder dirigirla a otros p\u00fablicos m\u00e1s exigentes que busquen destinos muy diferenciados. En ese sentido, la puesta en marcha del proyecto Lanzarote Premium<\/strong>, que englobar\u00eda e impulsar\u00eda todo ello, es una de las grandes apuestas en la concepci\u00f3n de Lanzarote como destino exclusivo, pues, no lo olvidemos, tenemos una isla especial y \u00fanica en el mundo. Por comentarle lo m\u00e1s reciente, hemos llevado a cabo en estas semanas una ronda de encuentros con OETS de importantes ciudades como Tokio, Abu Dabi, Los \u00c1ngeles, Mosc\u00fa\u0301 o Pek\u00edn, etc., potenciales mercados de alto poder adquisitivo, en los que hemos encontrado una excelente acogida\u201d.<\/p>\n
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<\/p>\n A finales de marzo, tan solo el 6 por ciento de los canarios hab\u00eda recibido las dos dosis completas de la vacuna, una cantidad muy reducida para llegar, tal y como est\u00e1 previsto, al setenta por ciento de la poblaci\u00f3n vacunada en verano. El par\u00f3n sufrido por las dudas generadas por AstraZeneca ha ralentizado a\u00fan m\u00e1s la campa\u00f1a, que ya ha sufrido demoras por la falta de agilidad en la llegada de vacunas.<\/p>\n
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<\/p>\n El presidente del Gobierno de Canarias, \u00c1ngel V\u00edctor Torres, se\u00f1alaba, no obstante, que Canarias est\u00e1 “preparada” para lograr el objetivo de la inmunizaci\u00f3n del 70% de la poblaci\u00f3n contra la Covid-19 este verano. “Si nos dan la materia prima y llegan los suministros, les avanzo lo que es sin duda la mejor de las noticias: las islas conseguir\u00e1n la inmunidad frente al virus antes de finalizar el verano”, ha indicado.<\/p>\n
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<\/p>\n Torres ha indicado que en lo que queda de marzo y abril llegar\u00e1n m\u00e1s de 336.000 dosis de Pfizer, AstraZeneca y Moderna y “pronto” se unir\u00e1n las de Janssen, lo que permitir\u00e1 a la comunidad aut\u00f3noma administrar hasta 30.000 dosis al d\u00eda.<\/p>\n
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<\/p>\n El presidente ha apuntado que la vacuna es la clave como “muro de contenci\u00f3n” para poder iniciar la recuperaci\u00f3n econ\u00f3mica y cree que su despliegue “lo cambiar\u00e1 todo” porque permitir\u00e1 reducir los fallecimientos, como ya se ha constatado en las residencias de mayores.<\/p>\n
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<\/p>\n Reportaje publicado en el peri\u00f3dico Lancelot de abril.<\/a><\/p>\n
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<\/p>\n\u00bfC\u00f3mo ser\u00e1 el verano?<\/strong><\/span><\/h2>\n
Las vacunas no llegan<\/strong><\/span><\/h2>\n
Proyectos para recuperar la normalidad<\/strong><\/span><\/h2>\n
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\u00bfEs el momento de reinventarse?<\/strong><\/span><\/h2>\n
\u00bfHace falta un milagro?<\/strong><\/span><\/h2>\n
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