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Hablemos de la econom\u00eda postcovid<\/strong>. El fin de la pandemia<\/strong> traer\u00e1 un paradigma econ\u00f3mico<\/strong> nuevo, con las grandes tecnol\u00f3gicas<\/strong> como todopoderosas facilitadoras del teletrabajo<\/strong>, el entretenimiento<\/strong> o el comercio minorista<\/strong>, mientras que otros sectores se ver\u00e1n abocados a una oleada de consolidaciones y el fin del turismo<\/strong> de masas obligar\u00e1 a aerol\u00edneas<\/strong>, hoteles<\/strong> o cruceros<\/strong> a repensar sus servicios<\/strong>, seg\u00fan muestra el an\u00e1lisis de resultados trimestrales<\/a> en las empresas del S&P 500<\/strong>.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n \u00a0<\/p>\n Durante su primera rueda de prensa esta semana, el presidente estadounidense, Joe Biden<\/strong>, repiti\u00f3 tres veces en pocos minutos el nuevo mantra de su pol\u00edtica econ\u00f3mica<\/strong> \u201cquiero un cambio de paradigma\u201d, algo que, independiente de los incentivos del Ejecutivo, ya es un proceso en marcha.<\/p>\n La im\u00e1genes de decenas de gigantescos cruceros<\/strong> en las aguas de las Bahamas<\/strong> o frente a las playas de Florida<\/strong> quedar\u00e1n como una de las im\u00e1genes del fin de la vieja econom\u00eda<\/strong>, mientas que con el paso de los a\u00f1os los oficinistas no olvidar\u00e1n cuando port\u00e1tiles, instrucciones de Zoom<\/strong>, Slack<\/strong> o Google<\/strong> comenzaron a llegar a su improvisada oficina casera.<\/p>\n Este repentino cambio llev\u00f3 a empresas como Carnival Cruises<\/strong> de ganar trimestralmente 6 mil millones de d\u00f3lares<\/strong> a 33 millones<\/strong> a finales de 2020. Ca\u00eddas similares experimentaron aerol\u00edneas, cadenas de hoteles o restauraci\u00f3n de todo el mundo.<\/p>\n \u201cVolver a un crucero va a requerir muchos protocolos, nuevos procesos y tecnolog\u00eda, no solo para los cruceros, sino para otras industrias\u201d, opinaba este jueves Stewart Chiron, experto de esta industria conocido como \u201cThe Cruise Guy\u201d.<\/p>\n<\/blockquote>\n \u00a0<\/p>\n La econom\u00eda postcovid<\/strong> aceler\u00f3 la tendencia a favor de activos no tangibles a trav\u00e9s de firmas con relativamente menos empleados. Esta tendencia esperamos que continuar\u00e1. Los negocios tradicionales se recuperar\u00e1n, pero la desconexi\u00f3n con las empresas con m\u00e1s intangibles por empleados persistir\u00e1 y seguir\u00e1 siendo un desaf\u00edo social y econ\u00f3mico\u201d, opin\u00f3 en un comentario el profesor de econom\u00eda de la Universidad de Nueva York Michael Spence.<\/p>\n \u00a0<\/p>\n Durante la pandemia el mundo no par\u00f3, sino que se desplaz\u00f3 a la vida digital, algo que procur\u00f3 ping\u00fces beneficios a Amazon<\/strong>, uno de los mayores ganadores de la pandemia, con unos ingresos trimestrales que pasaron de unos 75 mil millones de d\u00f3lares<\/strong> a comienzo de 2020 a m\u00e1s de 125 mil millones.<\/p>\n\n
Amazon, al poder postcovid<\/strong><\/h3>\n