{"id":102946,"date":"2021-03-26T20:12:50","date_gmt":"2021-03-26T20:12:50","guid":{"rendered":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/?p=102946"},"modified":"2021-03-26T20:12:50","modified_gmt":"2021-03-26T20:12:50","slug":"antonieta-trevino-cambio-de-mentalidad","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/dimensionturistica.com\/es\/antonieta-trevino-cambio-de-mentalidad\/","title":{"rendered":"Antonieta Trevi\u00f1o: Cambio de mentalidad"},"content":{"rendered":"<p> <br \/>\n<\/p>\n<div>\n<div class=\"image__block -side\">\n<figure><img decoding=\"async\" alt=\"Antonieta Trevi\u00f1o\" src=\"https:\/\/www.elfinanciero.com.mx\/uploads\/2019\/04\/26\/c5c1cb0beb1556287929.jpeg\" style=\"height:auto;width:100%\"\/><\/figure>\n<p><span class=\"element__credit\">Fuente: Cortes\u00eda<\/span><\/div>\n<p class=\"paragraph\" data-count=\"321\" data-wrap=\"53\">Recuerdo que a finales de febrero del 2020 asist\u00ed a una conferencia impartida por infect\u00f3logos de la UDEM. En la charla se habl\u00f3 sobre las medidas que algunas empresas, entre ellas <strong>Whirlpool<\/strong>, estaban tomando frente a la pandemia; la realidad que los especialistas plantearon en aquel momento nos parec\u00eda irreal y lejana. <\/p>\n<p class=\"paragraph\" data-count=\"430\" data-wrap=\"82\">A las pocas semanas se atravesaba el puente del 21 de marzo y yo ten\u00eda un plan para viajar a Valle de Guadalupe con mi grupo de amigos que a\u00f1o con a\u00f1o viajamos para conocer distintos rincones de M\u00e9xico. Entr\u00e9 en p\u00e1nico. Mi primera reacci\u00f3n fue \u201cno voy\u201d. Incluso un d\u00eda antes de la salida mi postura period no ir. Recuerdo que mis amigas se incomodaron porque ya estaba todo planeado y el que yo no fuera implicaba costos para todos. <\/p>\n<p class=\"paragraph\" data-count=\"347\" data-wrap=\"65\">Finalmente, el d\u00eda de la salida le marqu\u00e9 a mi neum\u00f3logo y le pregunt\u00e9 que har\u00eda en mi caso. Me dijo: \u201c<strong>Ve y disfruta este viaje porque va ser tu \u00faltimo viaje del a\u00f1o<\/strong>\u201d. Fue toda una odisea viajar con todo el package de productos desinfectantes y las medidas de seguridad. Ten\u00eda miedo, y \u2013para ser honesta\u2013 no disfrut\u00e9 el viaje como en otras ocasiones.&#13;<\/p>\n<p class=\"paragraph\" data-count=\"570\" data-wrap=\"98\">Regresamos a la oficina, pero solo por una semana. Despu\u00e9s cada quien se llev\u00f3 su laptop computer para <strong>trabajar en casa. <\/strong>Conforme pasaban las semanas todo iba en ca\u00edda libre; tuvimos que tomar decisiones de inmediato y tal vez personas cercanas a m\u00ed llegaron a pensar que estaba loca o que period muy pesimista. Cambiamos toda la estrategia. Los clientes empezaban a suspender sus b\u00fasquedas de talento y nos pregunt\u00e1bamos qu\u00e9 ir\u00eda a pasar. Pens\u00e9 que ante esta situaci\u00f3n period importante estar tanto del lado del cliente como del de los candidatos; entender a cada uno en su contexto.&#13;<\/p>\n<p class=\"paragraph\" data-count=\"678\" data-wrap=\"118\">&#13;De pronto los desayunos de trabajo y las reuniones se pusieron en pausa. Tuvimos que adaptarnos a otra realidad. C\u00f3mo ayudar por un lado a todos esos candidatos que se fueron quedando sin trabajo y que nos contactaban, pues nos dedicamos a orientarlos para su <strong>posicionamiento en un mercado laboral \u2013<\/strong>hoy m\u00e1s que nunca incierto\u2013, y por otro a las empresas para hacerles ver que \u00e9ramos su mejor opci\u00f3n como Head Hunter. Fue en junio del 2020 que decid\u00ed cambiar de mentalidad. Me empec\u00e9 a cansar de las noticias sobre el Covid con las que los medios nos han estado bombardeando. Si \u00e9sta es nuestra nueva realidad hay que adaptarnos, seguir trabajando e inspirar. Y as\u00ed lo hicimos.&#13;<\/p>\n<p class=\"paragraph\" data-count=\"1063\" data-wrap=\"181\">En los \u00faltimos meses me he topado con ejecutivos a quienes les han tocado reestructuras en sus empresas, salir y buscar una nueva oportunidad; algunos incluso mayores de 45 a\u00f1os con una gran experiencia. Converso con ellos y lo primero que me dicen es: \u201cMira, busco una posici\u00f3n en la que tenga un puesto directivo, prestaciones como el auto de lujo que me otorgaban en la empresa anterior, una oficina amplia, una asistente; que me paguen la cuota del club de golf, etc. Yo al confrontarlos lo primero que les digo es \u201cEl carro hoy no lo usamos, los clubes est\u00e1n cerrados; mejor dime cu\u00e1les son tus mejores competencias y por qu\u00e9 consideras t\u00fa que la empresa decidi\u00f3 que salieras\u201d. Es donde se hace un silencio abrumador. Los ejecutivos j\u00f3venes, por el contrario, lo que quieren es una oportunidad en un mercado que cada vez est\u00e1 m\u00e1s competido. Debemos<strong> cambiar el mindset, <\/strong>ser m\u00e1s interactivos, posicionarnos como marca private, y reflexionar no s\u00f3lo en nuestro valor como profesionistas sino en lo que aportamos a la empresa; en nuestro compromiso hacia ella.&#13;<\/p>\n<p class=\"paragraph\" data-count=\"388\" data-wrap=\"58\">&#13;Hoy estamos por concluir una posici\u00f3n que gracias a nuestra<strong> afiliaci\u00f3n a IIC Companions <\/strong>nos solicitaron de Luxemburgo para una Planta en M\u00e9xico. Estamos orgullosos de haber presentado dos ternas; candidatos con excelentes competencias, preparaci\u00f3n acad\u00e9mica de primera y trayectorias valiosas. Me entusiasma escucharlos en los procesos de entrevistas e incidir en un cambio en sus vidas. &#13;<\/p>\n<p class=\"paragraph\" data-count=\"369\" data-wrap=\"60\">He de confesar que el miedo ante la pandemia sigue ah\u00ed, pues he escuchado historias desgarradoras y perdido a amigos entra\u00f1ables. Pero debemos seguir caminando, cuid\u00e1ndonos y avanzando en este contexto de incertidumbre pero tambi\u00e9n de oportunidades. Agradezco a ERIAC este espacio para compartir historias de las que cada d\u00eda aprendo y me motivan a dar lo mejor de m\u00ed.&#13;<\/p>\n<p class=\"paragraph\" data-count=\"523\" data-wrap=\"82\">&#13;<em>Antonieta Trevi\u00f1o, Directora Basic y Fundadora de Hunters of Expertise, firma experta en&#13; localizaci\u00f3n de Ejecutivos, con m\u00e1s de 30 a\u00f1os de experiencia en Recursos Humanos, con&#13; clientes nacionales e internacionales de diferentes sectores, siendo un aliado estrat\u00e9gico&#13; en la atracci\u00f3n de talento y aportando valor a las empresas. Cuenta con oficinas en Monterrey y CDMX y hoy asociada a Fesa Group y afiliada a IIC Companions teniendo presencia a nivel Internacional. Socia e Integrante del Comit\u00e9 del Foro ERIAC Dwell 2021.<\/em>&#13;<\/p>\n<p class=\"paragraph\" data-count=\"36\" data-wrap=\"3\">Opine usted: editorial@eriac.com.mx&#13;<\/p>\n<p class=\"paragraph\" data-count=\"178\" data-wrap=\"27\"><strong>Esta es una columna de opini\u00f3n. Las expresiones aqu\u00ed vertidas son responsabilidad \u00fanicamente de quien la firma y no necesariamente reflejan la postura editorial de El Financiero.<\/strong><\/p>\n<\/div>\n\n<p><em> &#8221; Fuentes www.elfinanciero.com.mx &#8221; <\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Fuente: Cortes\u00eda Recuerdo que a finales de febrero del 2020 asist\u00ed a una conferencia impartida por infect\u00f3logos de la UDEM. En la charla se habl\u00f3 sobre las medidas que algunas empresas, entre ellas Whirlpool, estaban tomando frente a la pandemia; la realidad que los especialistas plantearon en aquel momento nos parec\u00eda irreal y lejana. 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