\n<\/p>\n
\n Los destinos tur\u00edsticos como ejemplo de digitalizaci\u00f3n y de apuesta por la innovaci\u00f3n y la tecnolog\u00eda. Esta fue una de las conclusiones del webinar \u00abLa transformaci\u00f3n digital de las ciudades y el turismo\u00bb, organizado por Levante-EMV, Informaci\u00f3n e Hidraqua, que reuni\u00f3 ayer a un elenco de expertos que coincidieron en destacar que las ciudades m\u00e1s tur\u00edsticas han demostrado ser las que est\u00e1n mejor preparadas para afrontar la pandemia debido a su inversi\u00f3n hist\u00f3rica en innovaci\u00f3n, tecnolog\u00eda y digitalizaci\u00f3n.\n<\/p>\n
\n La necesidad de gestionar los recursos h\u00eddricos ante una poblaci\u00f3n flotante y estacional, garantizando en todo momento el suministro de agua, o la apuesta por la creaci\u00f3n de soluciones innovadoras para monitorizar a los turistas que llegan generando conocimiento con el que fidelizar a los turistas a su localidad son algunos de las peculiaridades que hacen que estos municipios vayan un paso por delante del resto de ciudades en cuando a digitalizaci\u00f3n\n<\/p>\n
\n Y en el campo de las ciudades tur\u00edsticas la gesti\u00f3n del agua juega un papel clave, sobre todo en una zona como la del Mediterr\u00e1neo caracterizada por las limitaciones h\u00eddricas.\n<\/p>\n
\n Al respecto, Jordi Azor\u00edn, director common de Hidraqua, se\u00f1al\u00f3 durante la presentaci\u00f3n del encuentro que cuando se habla de turismo y agua \u00abla gente suele pensar en piscinas\u00bb y son pocos los que piensan en el reto que supone \u00ababastecer de agua todos los d\u00edas del a\u00f1o, independientemente de la poblaci\u00f3n que resida en un momento determinado\u00bb. Por ello, destac\u00f3 el papel que juega la tecnolog\u00eda a la hora de garantizar un suministro de agua de calidad y que se consigue gracias a la inversi\u00f3n en innovaci\u00f3n e infraestructuras modernas que permiten trabajar en tiempo actual, reducir las aver\u00edas y detectar las fugas lo antes posible.\n<\/p>\n
\n Para hacerlo realidad, apunt\u00f3, \u00aben SUEZ, grupo empresarial al que pertenece Hidraqua, contamos con la purple de hubs digitales Dinapsis \u2014un whole de seis centros repartidos por el territorio nacional\u2014cuya misi\u00f3n es desarrollar tecnolog\u00eda de vanguardia para construir ciudades m\u00e1s inteligentes, resilientes y verdes\u00bb. En este sentido, tanto el alcalde de Cullera como el de Benidorm pusieron sus municipios como ejemplo de colaboraci\u00f3n p\u00fablico-privada (la gesti\u00f3n del agua depende de Hidraqua) y de apuesta por la innovaci\u00f3n. En Cullera se ha reducido su consumo de agua en un 40 % desde 1992 gracias a la digitalizaci\u00f3n y con una afluencia tur\u00edstica que se ha incrementado, mientras que en Benidorm el consumo h\u00eddrico ha ca\u00eddo un 20 % en 20 a\u00f1os a pesar de que la poblaci\u00f3n se ha duplicado y los turistas se han triplicado.\n<\/p>\n
\n \u00abA la vista de los datos y el nivel de interacci\u00f3n que hemos tenido los ayuntamientos tur\u00edsticos con empresarios y ciudadanos en la gesti\u00f3n de esta disaster, podemos decir que los municipios tur\u00edsticos como el de Cullera somos los que m\u00e1s tr\u00e1mites hemos realizado porque est\u00e1bamos haciendo los deberes al apostar mucho tiempo antes por la digitalizaci\u00f3n y por las nuevas tecnolog\u00edas\u00bb, explic\u00f3 Jordi Mayor, alcalde de Cullera, quien asegur\u00f3 que \u00abnuestros municipios est\u00e1n mejor preparados para un mundo pand\u00e9mico\u00bb. Al respecto y en la misma l\u00ednea que el edil de Cullera, el alcalde de Benidorm, Toni P\u00e9rez, enfatiz\u00f3 en que los trabajos de inversi\u00f3n realizados a\u00f1os atr\u00e1s en su municipio para convertirlo en un destino inteligente apostando por la digitalizaci\u00f3n sentaron muchas de las bases que han permitido actuar al ayuntamiento con celeridad en la gesti\u00f3n de esta disaster y en la comunicaci\u00f3n de la administraci\u00f3n native con los ciudadanos y con las empresas. \u00abGracias a la digitalizaci\u00f3n agilizamos la administraci\u00f3n, la hacemos m\u00e1s transparente, m\u00e1s eficiente, m\u00e1s democr\u00e1tica y m\u00e1s rentable\u00bb, indic\u00f3, a la vez que se\u00f1al\u00f3 que con la sede electr\u00f3nica el Ayuntamiento de Benidorm es capaz de hacer m\u00e1s de 131 tr\u00e1mites administrativos distintos y \u00abha posibilitado m\u00e1s de 230.000 operaciones de gesti\u00f3n municipal durante 2020, con m\u00e1s de 17.700 expedientes de ayudas covid\u00bb en lo que consider\u00f3 \u00abun salto de calidad hacia una administraci\u00f3n m\u00e1s rentable y con un plus de seguridad\u00bb.\n<\/p>\n
\n El reto de la gesti\u00f3n <\/strong>\n<\/p>\n \n Coincidiendo con la celebraci\u00f3n del D\u00eda Mundial del Agua, el resto de participantes en el webinar tambi\u00e9n pusieron el acento en la importancia que tiene la digitalizaci\u00f3n de las ciudades a la hora de crear un entorno sostenible. Al respecto, Tonia Salinas, directora del Parque Cient\u00edfico UMH, opin\u00f3 que \u00ablas ciudades digitalizadas favorecen que los ciudadanos y visitantes tengan una mejor calidad de vida\u00bb, aportando tambi\u00e9n mejores soluciones desde el punto de vista econ\u00f3mico, social y medioambiental. \u00abLa mejor gesti\u00f3n de los recursos permite consumir menos agua, menos energ\u00eda y, por tanto, reducir las emisiones de CO2, generando ciudades m\u00e1s agradables tanto para vivir como para ser visitadas\u00bb, recalc\u00f3.\n<\/p>\n \n Asimismo, coincidi\u00f3 con el resto de participantes al indicar que la apuesta e inversi\u00f3n de los destinos tur\u00edsticos para analizar datos con los que lograr la fidelizaci\u00f3n de visitantes o atender a una poblaci\u00f3n flotante \u00ables ha hecho estar mejor preparadas, ofrecer tr\u00e1mites m\u00e1s r\u00e1pidos en sus ayuntamientos y tener m\u00e1s capacidad para salir de la pandemia de una forma m\u00e1s r\u00e1pida\u00bb.\n<\/p>\n \n Para Laura Olcina, directora gerente del Instituto Tecnol\u00f3gico de Inform\u00e1tica UPV, \u00abhay que usar la tecnolog\u00eda como palanca de crecimiento\u00bb. Por ello, consider\u00f3 que \u00abla aplicaci\u00f3n de las tecnolog\u00edas a una ciudad son infinitas y hablar de ciudades inteligentes es hablar de ciudades sostenibles\u00bb. En cuanto a los retos de futuro, la experta asegur\u00f3 que hay que apostar por la informaci\u00f3n y por los datos porque \u00abnos va a permitir tomar decisiones inteligentes y en las ciudades, por ejemplo, nos va a posibilitar hacer una gesti\u00f3n integral como pasa con el agua\u00bb.\n<\/p>\n \n Siguiendo con los retos, Enrique Bign\u00e9, catedr\u00e1tico de Comercializaci\u00f3n e Investigaci\u00f3n de Mercados de la Universitat de Val\u00e8ncia y director de la Unidad de Investigaci\u00f3n Digital Advertising and marketing, incidi\u00f3 en que hay que \u00abponer en valor la dimensi\u00f3n innovadora del turismo\u00bb al recordar que \u00abla digitalizaci\u00f3n est\u00e1 hoy en pr\u00e1cticamente casi todos los sectores pero el turismo fue el primero en implementarla\u00bb. Adem\u00e1s, apunt\u00f3 que la tecnolog\u00eda tiene dos beneficios fundamentales cuando se aplica: la obtenci\u00f3n de datos para hacer un uso m\u00e1s responsable y eficiente de los recursos y la posibilidad que ofrecen de predecir futuros escenarios gracias a las t\u00e9cnicas de machine studying. Nuria Montes, directora common de Hosbec, defendi\u00f3 la necesidad de seguir invirtiendo en el sector tur\u00edstico en innovaci\u00f3n y digitalizaci\u00f3n, por lo que defendi\u00f3 que los fondos europeos para la reconstrucci\u00f3n lleguen a las empresas.\n<\/p>\n \n Sobre el impacto que la tecnolog\u00eda tiene en el trabajo dentro del sector, la representante de los hoteleros opin\u00f3 que \u00abno destruir\u00e1 empleos porque es una oportunidad para que nuestros trabajos sean m\u00e1s especializados y eliminar tareas mec\u00e1nicas\u00bb, recalcando al mismo tiempo que en el turismo \u00abel componente humano va a seguir siendo esencial\u00bb.\n<\/p>\n \n Adaptaci\u00f3n al cambio clim\u00e1tico<\/strong>\n<\/p>\n \n Jorge Olcina, catedr\u00e1tico de An\u00e1lisis Geogr\u00e1fico Regional de la UA, centr\u00f3 su intervenci\u00f3n en la necesidad de adaptar las ciudades al cambio clim\u00e1tico, lo que consider\u00f3 \u00abuno de los grandes retos del pa\u00eds\u00bb. Seg\u00fan explic\u00f3, la reducci\u00f3n progresiva de precipitaciones en el Mediterr\u00e1neo, que ir\u00e1 unida a un incremento de los fen\u00f3menos meteorol\u00f3gicos extremos, sobre todo en zonas costeras, \u00abhace necesario tener infraestructuras con las que poder aprovechar el agua como pueden ser los parques inundables, como el del Parque La Marjal, y garantizar el abastecimiento en cantidad y calidad. Lo privado y p\u00fablico deben trabajar conjuntamente para afrontar los retos de sostenibilidad, gesti\u00f3n territorial y adaptaci\u00f3n territorial\u00bb, apunt\u00f3.\n<\/p>\n \n Para terminar, Antonio S\u00e1nchez, responsable de Innovaci\u00f3n Dinapsis, explic\u00f3 el trabajo que hacen desde la purple de hubs de Dinapsis para crear soluciones para la gesti\u00f3n territorial sostenible y enumer\u00f3 algunas de las iniciativas llevadas a cabo como la App desarrollada para vigilar el aforo en las playas, el seguimiento de la covid-19 en las poblaciones mediante el rastreo en las aguas residuales (Metropolis Sentinel) o la una herramienta que permitir\u00e1 analizar la evoluci\u00f3n econ\u00f3mica de la ciudad a trav\u00e9s del consumo del agua.\n<\/p>\n<\/p><\/div>\n\n ” Fuentes www.levante-emv.com ” <\/em><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Los destinos tur\u00edsticos como ejemplo de digitalizaci\u00f3n y de apuesta por la innovaci\u00f3n y la tecnolog\u00eda. 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