-Economiademallorca publicó la radiografia económica de Palma. En ella se aprecia que Palma concentra el 60% de la activiada económica de Mallorca y el 50% de la de Baleares ¿Esto es positivo o negativo en cuanto a todo lo que implica en servicios y responsabilidad para la ciudad?
-Esto es positivo. Todo lo que sea generar actividad económica es bueno. Somos una ciudad con muchos habitantes que deben tener empleo. Palma es la octava ciudad de España. Las grandes ciudades tienen esta dinámica de requerir muchos servicios. Que Palma sea el polo de atracción de la zona en la que está es lo lógico.
-Otro dato que destaca mucho en esta radiografia es que Palma depende muchísimo del sector servicios. Hasta un 87% de su economía. Cuando desde hace décadas se habla de diversificar, ¿Es este hecho para usted un handicap?
-Palma es una ciudad de servicios y lo va a seguir siendo en el futuro. Lo que no quiere decir que debamos renunciar a generar nuevas economías y actividades. No podemos aspirar a ser una ciudad industrial sino de servicios. Hay sectores como la tecnología o la náutica que son estratégicos y que deben complementar a los servicios. Nos interesan por que generan empleo de calidad y atraen una inversión diferente. Ahora también con la sostenibilidad y la economia round hay una oportunidad muy grande de negocio. Tenemos que generar nuevas oportunidades, nuevos productos.
Y hablemos también de agricultura. El futuro parque agrario tambien es una oportunidad de poner en valor la agricultura de palma. La gente no lo sabe pero Palma es una de las potencias agrícolas de Mallorca.
-Ahora que estamos superando la disaster económica derivada de la pandemia, ¿No tiene ahora miedo que ahora volvamos a entrar en el túnel con la Guerra de Ucrania? Por ejemplo en el sector turístico hay mucha cautela con esta situación y sus repercusiones.
-No se trata de una cuestión de miedo sino de incertidumbre. Existen riesgos pero creo que después de dos años en que por ejemplo la gente del Reino Unido no ha podido viajar, ahora que si pueden van a venir. Es demasiado atractivo para que no lo hagan. Creo que la temporada turística va a ser buena.
Esta situación con el precio de la energia y los combustibles disparados es un toque de atención para que el cambio de modelo económico se acelere. Ir hacia las energias renovables y la eficiencia energética es una necesidad estratégica. Ya no vale decir si crees o no en el cambio climático. Aunque no creas hay que apostar por las renovables para no estar dependiendo siempre del precio del gasoline y del petroleo. Ese modelo que compartimos de ciudad sostenible que apuesta por una movilidad sostenible se confirma que es necesario. Hay riesgos pero también hay soluciones.
“Esta situación con la energia y los combustibles disparados es un toque de atención para que el cambio de modelo económico se acelere”
-Uno de los aspectos que llaman la atención en la economía de Palma ha sido que en el sector servicios el sector de la actividad inmobiliaria ya no es el de mayor peso y se ha visto superado por el comercio ¿Cómo lo interpreta usted?
-Como ciudad es positivo que la actividad comercial en Palma sea más predominante que la inmobiliaria. El comercio genera empleo, producto, servicio y es positivo. Somos una ciudad atractiva para la inversión inmobiliaria. Hay mucha gente que quiere venir a vivir aquí o comprarse alguna propiedad. Esto hace que tenga mucha fuerza el mercado inmobiliario sobre todo en el tramo de viviendas de precios más altos.
“Es positivo que la actividad comercial en Palma sea más predominante que la inmobiliaria”
-Ya que habla de la vivienda. Es un hecho el encarecimiento de la vivienda en Palma y es uno de sus grandes problemas. ¿Cómo se puede combatir este problema social?
-Para mi en Palma el gran reto es el de la vivienda. Tenemos que convertir la vivienda en el quinto pilar del estado del bienestar. Si todo el mundo tuviera que ir a la educación privada habría muchos niños que no podrian estudiar. Esto nos pasa con la vivienda. Si todo el mundo tiene que ir a la oferta privada muchas personas no tendrán acceso. Lo que tenemos que hacer es lo que se hizo en educación; una apuesta muy fuerte por la oferta pública.
Hay que empezar construyendo vivienda pública. Tenemos un indice muy bajo comparado con otros paises europeos. En Palma es el 1% . Es ridículo. Hay paises europeos que se mueven en torno del 15%. Ahora se ha iniciado con el Govern este proceso pero no tendría que pararse nunca gobierne quien gobierne. De esta forma llegaría un momento en el que la vivienda pública llegará a tener el peso suficiente en el mercado como para influir y ayudar a fijar precios.
Otro aspecto tiene que ser las ayudas al alquiler. Además en el nuevo plan normal en los nuevos desarrollos urbanísticos el 47% de las viviendas de media tienen que ser de media de protección oficial. Esto también ayudará.
No es un proceso que se produzca de un día para otro. Todo eso necesita tiempo.
“En Palma el gran reto es el de la vivienda”
-Hablaba usted del plan normal. Por una parte ¿Cómo marcará el futuro económico de la ciudad? y por otra ¿Qué piensa de las primeras críticas vertidas por el sector del comercio hacia este plan?
-El plan normal diseña nuevos espacios de oportunidad para la ciudad como son el distrito de innovación del Nou Llevant o los parques agrarios. También busca que ocurran cosas en Palma que no estan ocurriendo ahora. También se busca no sacar la actividad económica de la ciudad como se hacía antes con los polígonos. Las nuevas actividades económicas tienen que estar en la ciudad. De esta forma la gente vive más cerca de donde trabaja y se crean dinámicas diferentes con lo que el comercio native tiene más oportunidades. La gente se acostumbra a moverse en un entorno cercano de proximidad.
Diseñamos una ciudad de los 15 minutos con nuevos centros para que no tengas que venir al centro para todo sino que cerca de tu casa tengas servicios interesantes. Esto mejora el comercio native por que funciona desde lo próximo y no te obliga a coger el coche para todo.
Siempre que se habla de moviliudad de proximidad quien gana es el comercio. El sector comercial tendría que estar muy contento. Historicamente ciertos representantes del comercio se han manifestado en contra de todo lo que sea peatonal cuando la historia ha demostrado que estas medidas siempre han sido un éxito. Desafortunadamente estas personas no han cambiado de mentalidad.
“El Plan General busca no sacar la actividad económica de la ciudad como se hacía antes”
-¿Hace falta un poco más de autocritica y reinventarse en el sector del comercio?
-Cualquier empresario se tiene que reinventar todo el día para poder competir. Si no lo haces te quedas fuera de mercado. Las ciudades evolucionan hacia un modelo. Tu te puedes avanzar a los cambios o vas detrás de ellos.
Se acabó el modelo americano. Es insostenible en Europa. Este nuevo modelo dará muchas oportunidades a empresarios y autónomos pero que también afectará a otros que tendrán que hacer un reset.
-¿Y cual es el futuro del turismo en esta ciudad?
-El sector turístico tiene que seguir con la hoja de ruta iniciada antes de la pandemia en que se consiguió alargar la temporada turística y seguir apostando por la calidad. No se trata de batir cada año information de turistas sino information de gasto turístico.
Comparto la apuesta empresarial que se hizo en su momento en el centro de hoteles boutique, de subir la calidad de los alojamientos en playa de palma y cala main y el acuerdo de dificultar la apertura de nuevos hoteles. Pensamos con el sector que con la oferta que tenemos ahora mismo es suficiente.
-¿Que repercusión tendrá para Palma la nueva normativa turística que ha impulsado el Govern?
-En el sentido de plazas hoteleras poca. Palma ya había regulado su oferta turística. De hecho creo que somos la única ciudad de toda España que lo había hecho. Hemos regulado la apertura de hoteles, el alquiler vacacional y ahora el tema de los cruceros. La oferta turística de Palma está regulada. Hemos puesto un techo turístico. Ahora el trabajo es apostar por la calidad del turismo.
“Hemos puesto un techo turístico. Ahora el trabajo es apostar por la calidad”
-¿La autolimitación del número de cruceros pactada con la Patronal tendrá una repercusión positiva para la ciudad?
-Cada vez que se adopta una normativa se critica. Hay que ser valiente. Es un acueerdo que la patronal respetará y va a ser bueno para Palma. No es solo palma. Todos los grandes puertos lo estan haciendo. Lo ha hecho Venecia, Dubvonik. La ciudad puede aceptar los turistas que puede pero si acepta mas va en detrimento del producto turístico. Vas en contra de ti mismo por que si el turista tiene que hacer cola para todo no hay una buena experiencia turística. Un equilibrio nos garantiza tener turistas para muchos años y ser un destino sostenible.
-¿Hacia donde le gustaría que caminara económicamente Palma en el futuro?
-Me gustaría que fuera una ciudad que controla la actividad económica, que tiene claras sus concepts y que apuesta por un modelo en el que se sume la innovación. En Palma tenemos mucho talento que hay que aprovechar. La industria turística puede ser muy innovadora. No tenemos por que hacer un silicon valley aquí pero podemos hacer uno de turismo. Somos una potencia mundial en innovación turística. La economia round ,la sostenibilidad, o las energias renovables tienen que estar en este futuro inmediato.
” Fuentes economiademallorca.com ”
