Iberia sorprende con un giro en su política de distribución
Iberia, una de las aerolíneas más importantes de España, ha anunciado recientemente un cambio radical en su política de distribución que ha sorprendido a propios y extraños en la industria del turismo. Esta decisión, que ha causado revuelo entre las agencias de viajes y otros intermediarios, ha despertado un gran interés en el sector.
La aerolínea ha comunicado que a partir de ahora empezará a aplicar un recargo a las reservas realizadas a través de los sistemas globales de distribución (GDS), una práctica que hasta ahora no se había llevado a cabo en el mercado europeo. Esta decisión busca cambiar la forma en que se comercializan los vuelos de la empresa, priorizando las ventas directas a través de su página web y otros canales propios.
Este cambio en la política de distribución de Iberia ha generado un intenso debate en la industria del turismo. Mientras que algunos defienden esta medida como una estrategia legítima para reducir costos y aumentar la competitividad, otros la critican por considerarla perjudicial para las agencias de viajes, que ven amenazada su posición como intermediarios en la comercialización de vuelos.
Además, esta noticia ha impactado directamente a los viajeros, que se preguntan cómo afectará esta decisión a la forma en que adquieren sus boletos de avión. Aunque Iberia asegura que esta medida no influirá en el precio final de los billetes para los pasajeros, queda por ver cómo evolucionará la relación de la aerolínea con las agencias de viajes y cómo esto podría repercutir en la experiencia de compra de los consumidores.
Este giro en la política de distribución de Iberia sin duda ha generado un gran interés en la industria del turismo. A medida que se desarrolle esta nueva estrategia, será interesante ver cómo todas las partes involucradas, desde las agencias de viajes hasta los propios viajeros, adaptarán sus estrategias y hábitos para seguir disfrutando de los servicios de la aerolínea de bandera española.
” Sources www.preferente.com ”
” Sources www.preferente.com ”