Una nueva investigación de Eagle Hill Consulting, la empresa que ofrece servicios de consultoría de gestión no convencionales en las áreas de estrategia, desempeño, talento y cambio, encontró que los empleados del gobierno reconocen el valor del trabajo en persona, pero están preocupados por el equilibrio entre el trabajo y la vida personal y los viajes diarios.
El 45% de los empleados del gobierno indican que considerarán buscar un nuevo trabajo si su agencia reduce la flexibilidad del trabajo remoto e híbrido. Estos hallazgos se producen inmediatamente después de la nueva guía del gobierno federal que exige un aumento sustancial en el trabajo presencial significativo, junto con desafíos sin precedentes para ocupar puestos gubernamentales.
La encuesta nacional de trabajadores del gobierno también encontró que los empleados ven el valor del trabajo presencial, pues para el 54% aquellos que trabajan más en la oficina que de forma remota tienen más probabilidades de tener éxito en sus trabajos.
El 85% de los trabajadores dicen que la creación de equipos y la integración de un nuevo miembro del equipo se administran mejor en persona, al igual que la gestión de equipos (77%), la incorporación (72 %), la capacitación (72%), el inicio de un nuevo proyecto (71%), volver a poner en marcha un proyecto (70%), debates sobre el rendimiento (69%), dar y recibir comentarios (64%), trabajo clasificado (61%) y lluvia de ideas (58%).
“Los líderes gubernamentales están en la cuerda floja en lo que respecta a la nueva guía de teletrabajo y salud organizacional publicada por la Oficina de Administración y Presupuesto”, dijo Melissa Jezior, presidenta y directora ejecutiva de Eagle Hill Consulting. “Si bien la guía reconoce la necesidad de equilibrar la productividad organizacional y la retención de trabajadores, la elaboración de nuevos planes de entorno laboral será complicada. Nuestra investigación sugiere que los enfoques para el trabajo gubernamental remoto e híbrido deben matizarse y hay puntos en común”.
Los empleados del gobierno saben que parte del trabajo se realiza mejor en persona, especialmente el trabajo que requiere colaboración o está clasificado, pero no quieren mandatos en persona debido a preocupaciones sobre el equilibrio entre el trabajo y la vida personal y el tiempo de viaje.
Con esto, los líderes del gobierno tendrán que centrarse en la flexibilidad, tal vez permitiendo el trabajo remoto para tareas individualizadas, reinventando los horarios de trabajo tradicionales y teniendo tiempo de colaboración en el lugar de trabajo.
“La investigación es clara en cuanto a que la mayoría de los empleados gubernamentales quieren un cierto grado de trabajo en persona, pero no les gustan las reglas rígidas sobre cómo funcionan. Al final, las agencias que manejan mejor el trabajo remoto tendrán un alto nivel de confianza entre los empleados y los gerentes, un entorno que fomenta una buena comunicación y procesos efectivos para administrar los resultados de desempeño”, dijo Jezior.
La investigación también encontró, que:
· El 59% de los trabajadores gubernamentales remotos e híbridos dicen que su satisfacción laboral disminuiría si su empleador ordenara volver al trabajo en persona, y el 44% dice que su productividad disminuiría con tal requisito. El 45% dice que un mandato reduciría el tiempo que permanecerán con su empleador actual.
· El 53% dijo que prefieren trabajar con una organización que ofrece flexibilidad de trabajo híbrido y remoto.
· Las preocupaciones de los empleados del gobierno sobre más trabajo en persona incluyen el equilibrio entre el trabajo y la vida (45%), los tiempos de viaje (43%), los costos más altos (38%) y el estrés (34%).
· Los empleados del gobierno están divididos casi por igual en cuanto a si son más productivos si pasan un día completo en el lugar de trabajo (53%) o si pasan solo una parte del día (47%).
· El 65% dice que las decisiones de flexibilidad del trabajo remoto recaen en sus supervisores inmediatos. La mayoría de los empleados del gobierno (68%) dicen que confían en que la persona que determina dónde trabajan entiende cómo pueden ser más productivos.
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” Fuentes eldiariony.com ”
