Una entrevista, una anécdota y un cuento
Por Manuel Serna Jasso
La entrevista
Cuál es su nombre y su cargo
Marco Antonio Bonilla Mendoza, alcalde de Chihuahua
¿Cómo le ha ido en la Presidencia Municipal?
Muy bien, nunca nervioso, ¿eh?, me he sentido tranquilo, pero muy aplicado al trabajo en cuanto a la responsabilidad que la tengo clarísima, que es enorme, pero al ultimate de cuentas para mi ser alcalde siempre fue un sueño y estoy viviendo al máximo mi realidad.
El trabajo diario lo vence todo y en base a los resultados estamos transformando vidas, y bueno, me siento con mucho apuro por dar resultados para que los chihuahuenses los vean reflejados en sus colonias, en las calles, y en los índices de seguridad.
Me siento con una responsabilidad aún mayor porque me dejaron un Ferrari andando a toda velocidad, el suceder a nuestra gobernadora Maru Campos en la alcaldía no ha sido una tarea nada fácil.
Nos dejó la vara muy alta, como le digo a ella, me entregaste un Ferrari andando y tuve que dar un paso arriba y agarrarme fuerte para que no empezaran a extrañar al piloto, con trabajo hemos ido cumpliendo y creo que viene lo mejor para Chihuahua…
En lo que respecta al sueño de ser alcalde ya se logró con el apoyo de la gente el pasado 6 de junio de 2021 y el nuevo anhelo es hacer de nuestra capital la ciudad más competitiva del país y este es un gran reto, pero lo elegimos porque nos permite trabajar en equipo sin excluir a nadie, todos estamos involucrados en este tema, tanto la academia, los empresarios, las organizaciones de la sociedad civil y desde luego el Gobierno.
Lo que toca hacer al Gobierno Municipal, lo divido en 5 acciones:
La primera, Ser un gobierno honesto, eficaz y eficiente, que cuidemos tanto el recurso de los ciudadanos como su tiempo, manteniendo altos estándares de transparencia y honestidad.
La segunda, La Seguridad, no hay una ciudad competitiva sin que primero sea segura, porque nadie apostaría sus inversiones donde no se garantice este principio, estamos contentos porque de estar entre las 10 urbes más inseguras, ya salimos y esta semana nos notificaron que ya ocupamos el número 15.
Esto gracias al trabajo de las administraciones, no sólo de esta, sino de varias, porque estamos haciendo equipo la Gobernadora y un servidor, estamos trabajando en coordinación, la Policía Estatal, la Policía Municipal, pero también de manera muy coordinada con las fuerzas federales, la SEDENA, y la Guardia Nacional, lo que ha permitido reducir la incidencia delictiva en la ciudad.
¡Seguridad sin excusas!, como lo dijimos en la campaña, vamos por la tercera etapa de la Plataforma Escudo Chihuahua con avances tecnológicos de vanguardia mundial.
La tercera, que los servicios públicos que presta el municipio sean de calidad, de excelencia, por eso cuando me ven peleándome con las empresas concesionarias, busco que cumplan para lo que fueron contratadas, para llegar a hacer de Chihuahua una ciudad moderna y de vanguardia.
El propósito de concesionar es que se preste un mejor servicio al que la autoridad prestaría, por eso buscamos el mayor cumplimiento en la recolección de la basura, limpieza de parques, reparación de los baches, el mantener las calles en buen estado con recarpeteo, señalización y alumbrado público.
La cuarta, la obra pública bien planeada, como Maru nos enseñó, sin ocurrencias, aplicándola cuando y donde se requiere realizarla, además donde lleva mayor beneficio social.
Cuando la economía privada se contrae no hay inversión para la realización de obras, entonces tiene que salir el gobierno al fairly para que haya reactivación económica.
Entre las grandes obras programadas este año están: El Relleno Sanitario, El Polideportivo Norte, Luis H. Álvarez, El Paso a Desnivel e Inferior del José Fuentes Mares y Nueva España, para resolver de manera integral todo el problema vial que hay en esta parte del sur de la ciudad y equilibrar las obras, así como le hicimos en las administraciones anteriores de Maru.
Vamos a hacer mucha pavimentación de calles, estoy seguro que los chihuahuenses se van a sorprender del nivel de pavimentación que vamos a traer, además vamos a trabajar con el presupuesto participativo que de 129 millones del año pasado, en 2022 pasó a 164 millones de pesos, que representa un 27 por ciento más.
La quinta, Tiene que ver con el Desarrollo Económico y social de nuestro municipio para hacer de Chihuahua una zona atractiva para la inversión, diversificando a las empresas para no apostarle únicamente a las maquiladoras.
Tenemos pensado impulsar el Aeropuerto Multimodal de El Charco para apoyar al sector productivo, asimismo desarrollar las Rutas del Vino y Haciendas para generar inversiones que permitan ser mejores destinos, incluso, que la zona Parras o la de Guadalupe, porque nuestra calidad de vinos es muy buena.
*Vamos a trabajar en el tema de industria de electromovilidad, adaptándonos para los automóviles eléctricos, también vamos a desarrollar Torneos Deportivos de buen calado como la Copa Chihuahua de Futbol para escuelas primarias.
Este año contaremos con eventos culturales a través de una excelente Obra de Teatro de gran dimensión, que traerá turismo nacional y hasta internacional, también viene el Pageant Vaquero y otros eventos que generarán derramas económicas.
Se entregarán 45 millones de pesos en Becas Académicas y 77 millones de pesos en apoyos a Programas como el de las Madres Para Estancias Infantiles de sus hijos, para las personas que más lo necesiten, como las madres solteras, gente con discapacidad y los adultos mayores.
En esa visión se armó el presupuesto más alto en la historia de Chihuahua, muy agresivo y al que le vamos a echar todos los kilos.
¿Cómo va el cobro del Predial?
*Debo decir que lo más alto históricamente que se había recaudado en el municipio, eran aproximadamente 590 millones y hoy llevamos 670, ahí está la respuesta del ciudadano, ellos ya cumplieron y tengo clarísimo que ahora me toca cumplir a mí, generando una ciudad más competitiva.
Así armamos el presupuesto, el rubro de Seguridad el más alto con más de mil 100 millones de pesos, Servicios Públicos ronda en los 900 millones de pesos Obra Pública, anda cercas de los 800 millones, Desarrollo Social ronda los 450 millones de pesos y Desarrollo Económico con alrededor de 300 millones de pesos.
¿Hubo algún desencuentro con Maru como se rumoró?
Para nada, obviamente Maru es la gobernadora del estado y su responsabilidad es mayúscula, de atender a la capital cuando period alcaldesa, hoy le toca atender 67 con necesidades muy diversas, con una disaster compleja en las finanzas, le entregaron el estado quebrado y con grandes problemas políticos, sociales económicos.
Logró hacer un presupuesto equilibrado por primera vez en muchos años y ha dado muy buenos resultados, yo creo que ella tiene una enorme responsabilidad de ser la gobernadora y la mía también es enorme, pero de ser el alcalde y vamos juntos, no se pierde esa amistad, ese cariño, seguimos trabajando juntos y levantamos juntos la mirada viendo como construimos una mejor sociedad.
*Como se lo he dicho a ella, hoy estamos ante la posibilidad histórica de hacer posible o de construir juntos el mejor Chihuahua de la historia…
¿No hay competencia con Mario Vázquez por 2027?
No creo, a Mario le tengo mucho cariño, mucho aprecio, de hecho le sigo diciendo Jefe y eso no me hace ni más ni menos alcalde, al ultimate de cuentas creo que por sus frutos los conoceréis…
Hay muy buena comunicación con Mario, extraordinaria, es mi amigo, lo puedo decir, es una persona a la que aprecio mucho, muchas de las cosas que he logrado ha sido gracias a su apoyo, a su respaldo y esperemos mantenernos así siempre, trabajando juntos como un sólo equipo.
Mi sueño siempre fue ser alcalde, ese fue mi sueño principal, para ser franco, como decía cuando quería ser Alcalde, ¿a quién no le gustaría ser Gobernador o Presidente de la República?, porque hay un infinito amor por tu ciudad, estado y país.
Sin embargo yo creo que antes de pensar en el 27, hay que pensar muy duro en el 22 y el 23 y en el 24 y dar resultados, responderles a los ciudadanos y lo demás se irá dando por añadidura.
Es muy tempranero andarse disputando la elección que será dentro de 6 años cuando primero hay que darle los mejores resultados a los chihuahuenses, hacer gobiernos honestos, transparentes y eficientes, que es lo que la gente quiere.
Trabajar con todos, con el Gobierno del Estado, que es panista, con la Presidencia de la República, que es morenista, y todos remar para el mismo lado…
¿La renuncia de El Pony a la JCAS fue también por algún tema del DHIAC?
Lo que mencionan como DHIAC, hace muchos años dejó de existir, cuando yo entré al PAN iba a la casa de Tere Dickens y Nayo Almeida, que en paz descansen, a reuniones con Miguel Carreón que también, en paz descanse.
Ahí estaba Roberto Lara, Jorge Espino, René Chavira, Arturo García, Ana María Negrete, Carlos Borruel y Tere Ortuño, quiero comentar que en los grupos muchas veces hay reacomodos…
Comento este dato, en una de esas reuniones además de Juan Blanco, me tocó ver como se impulsaba a Gustavo Madero, en ese grupo, en ese equipo, la verdad es que poco a poco, muchas veces con el camino de la política y de los cargos fue tendiendo a separarse en cuanto a los grupos políticos, no en los de amistad.
Jamás voy a negar que Roberto es mi amigo, fue un gran maestro en su tiempo, cuando empecé, fue mi primer jefe en la Dirección de Atención Ciudadana, pero él decidió tomar el camino de apoyar al entonces gobernador, Javier Corral en la campaña a la gubernatura en 2016.
Yo coordiné la campaña de Maru Campos rumbo a la alcaldía, el coordinó la ciudad para Corral, a él lo invitaron a pertenecer al Gobierno del Estado y a mí al Municipio de Chihuahua y comenzamos a hacer carreras políticas totalmente separadas y tan separadas que disputamos una interna.
Se lanzó a competir en la elección interna para la alcaldía en 2021 y cuando llegamos a la contienda le ganamos 75 a 25 por ciento, algo así como 1800 a 600 votos y de inmediato se sumó totalmente a nuestra campaña.
Por eso creo que hay un acto de responsabilidad de Roberto, de separarse de su cargo y decir, me separo para que se realicen las investigaciones respectivas y una gran altura de miras al decir que no quiere dañar la imagen del Gobierno del Estado.
¿Qué opina de la liberación de Valles?
Que no es un tema menor, nos habla de una gobernadora con oficio, habla de una nueva forma de hacer política en el Estado, de inclusión, de apertura, de unidad, a la que todos debemos sumarnos.
¿No se quisieron juntar con Si Por México?
Pues no, la verdad es que primero se nos complicó la agenda, de inició si hubo la intención de reunirse conmigo, pero estuve muy saturado con reuniones de trabajo, pero además, un poquito, entendiendo la lógica de esta agrupación, sobre su llamado a integrar un bloque opositor, incluso entendimos que tiene mucho más que ver con Partidos Políticos.
Nosotros no queremos meterle ruido al proceso de 2024 y menos en este momento que hay una veda electoral donde El Presidente, (AMLO), tendrá su revocación de mandato, hay que dejar que fluya.
¿Hay elementos para la denuncia de MORENA sobre no respetar la veda?
Nunca hemos incumplido con las leyes electorales, hemos estado acatando hasta demás las disposiciones legales, que son restricciones que nada tienen que ver con la presidencia municipal, ya que la revocación de mandato corresponde al licenciado López Obrador.
Sin embargo ese respeto lo dispone la ley y así lo vamos a cumplir, seremos respetuosos de eso y de las relaciones institucionales, porque la ciudadanía nos eligió para que hagamos un buen gobierno y para lograrlos requerimos de aliados y ellos son la gobernadora y el presidente de la república.
¿La guerra de Ucrania puede afectar a Chihuahua?
Viendo el asunto con seriedad, que se hayan sumado y pronunciado el G-7, nos habla de un gran riesgo mundial, se está saliendo de una pandemia y no se ha alcanzado a regenerar la economía del planeta, hoy si se quiere comprar un automóvil hay listas de espera de 7 u 8 meses.
Debido principalmente a los tiempos de producción relacionados a los sistemas inteligentes del vehículo por la carencia de Chips, además de que se está en plena transición del automotor de combustión interna al eléctrico, en la electromovilidad.
Si puede impactar al mundo, Chihuahua es parte de la globalidad, y si se importan partes de China a Chihuahua para armar tablillas electrónicas de un automóvil americano que se comercializa en Brasil, eso nos demuestra la interdependencia.
Chihuahua tiene como principal giro en la industria maquiladora, las industrias automotrices y la aeroespacial.
¿Se adquirirán vehículos eléctricos?
Queremos adquirir patrullas inteligentes, que ya sean de tecnología eléctrica en esta primera licitación que estamos considerando, pero no están todavía incluidos, veremos en las siguientes adquisiciones.
Vienen 77 unidades, algunas para Bomberos, pero la mayor parte para la Seguridad Pública y 23 motocicletas, vamos a renovar todo el parque del Grupo 300, que está muy deteriorado y que nos ayudará a afianzar el nuevo Distrito Diana.
¿El IEE negó el referéndum del Relleno Sanitario?
Pienso que los argumentos lógico-jurídicos de los Consejeros del Instituto Estatal Electoral fueron muy buenos, al ultimate de cuentas, el diputado, (Oscar Castrejón), mencionaba en sus argumentos que no teníamos un proyecto y es algo que no hemos negado, se está construyendo el proyecto y es lo que hemos venido diciendo.
Primero se tienen que concluir el proyecto, para sobre el mismo discutir si es viable o no lo es, nosotros estamos buscando que sea elaborado por las Universidades, por cuatro, no por una, dos privadas y dos públicas, como la Universidad Autónoma de Nuevo León, UANL, con todo su expertiz e investigadores de talla nacional.
Por su parte La Universidad Autónoma de Chihuahua que está apoyando en el tema medio-ambiental y los aspectos químicos y físicos del Relleno Sanitario, pero también la Universidad La Salle, que nos está apoyado con lo antropológico y el Tec de Monterrey que se encarga del aspecto financiero.
Quiero dejar bien claro que no es un proyecto que esté elaborando el Gobierno sino la Academia y la Sociedad para el Municipio.
¿Se debe cuidar la ubicación?
Ese tema no lo hemos revelado, tenemos terrenos que son propiedad del Gobierno Municipal, donde se están haciendo las pruebas, o los estudios, porque la Secretaría del Medio Ambiente y Recursos Naturales, SEMARNAT, pide infinidad de esos análisis.
Pero también tenemos áreas que son privadas, no hemos elegido aún el predio que necesitamos.
¿Por qué no lo queremos dar a conocer?, porque a lo mejor un terreno que vale 150 pesos el metro cuadrado una vez que sepan que el municipio tiene interés para dicha obra, se puede dar a 500 pesos el metro, y ¿eso a quien le afecta?, pues a la ciudadanía.
Lo hemos trabajado con mucha reserva, precisamente para que una vez concluidos los estudios podamos definir cuál será la mejor ubicación.
También estamos tratando que alrededor de los predios de esta zonas, que todavía no hay una electa, insisto, y que incluso fueron suministradas por el Gobierno Federal a través de la SEMARNAT, no existan desarrollos habitacionales.
” Fuentes tiempo.com.mx ”
